Ekte historier. Ekte resultater.

Blue Services trengte ekstern støtte for å veilede dem gjennom implementeringen av ISO 27001, ISO 9001 og ISO 14001 og beste praksis, samt en plattform for å sentralisere den overordnede samsvarsstyringen.

Å oppnå ISO 27001-sertifisering var et kjernemål for Evolution Funding. Teamet trengte en sentralisert plattform som de kunne implementere ISO 27001-standarden med og jobbe seg gjennom samsvarsprosessen.

4way håndterte sensitive klientdata på tvers av flere standarder og trengte en kostnads- og tidseffektiv måte å følge ISO 27001 på – uten å bygge et ISMS fra bunnen av eller stole på dyre eksterne konsulenter.

Nesevo slet med å håndtere ISO 27001-samsvar på tvers av spredte dokumenter og regneark, og trengte en sentralisert plattform som kunne veilede dem gjennom standarden uten de løpende kostnadene for eksterne konsulenter.

Autotech trengte en strukturert og metodisk måte å håndtere ISO 27001-samsvar på, og kontinuerlig forbedre informasjonssikkerheten sin i hele bilsektoren.

Logiqs fragmenterte, regnearkbaserte tilnærming til samsvar manglet sporbarheten og ansvarligheten som var nødvendig for å bygge og vedlikeholde et robust, ISO 27001-sertifisert ISMS.

Spenn Group trengte et enkelt, sentralisert knutepunkt for å koble sammen risikoer, eiendeler og kontroller – og en pålitelig partner som kunne veilede dem gjennom ISO 27001-sertifisering for første gang.

Med begrensede ressurser trengte Paymenttools-teamet en effektiv og pragmatisk løsning som kunne drives av et lite, fokusert team for å oppnå ISO 27001-sertifisering.

Calrom opererte i en luftfartssektor med høy tillit, og trengte ISO 27001-sertifisering for å demonstrere robust datasikkerhet og bygge troverdighet hos kunder på bedriftsnivå.