Oppnå robust informasjonssikkerhet med ISO 27001:2022

Plattformen vår gir organisasjonen din mulighet til å tilpasse seg ISO 27001, og sikrer omfattende sikkerhetsstyring. Denne internasjonale standarden er avgjørende for å beskytte sensitive data og øke motstandskraften mot cybertrusler. Med over 70,000 27001 sertifikater utstedt globalt, understreker ISO XNUMXs utbredte bruk dens betydning for å beskytte informasjonsressurser.

Hvorfor ISO 27001 er viktig

Oppnå ISO 27001: 2022-sertifisering legger vekt på en omfattende, risikobasert tilnærming å forbedre informasjonssikkerhetsstyring, som sikrer at organisasjonen din effektivt administrerer og reduserer potensielle trusler, i samsvar med moderne sikkerhetsbehov. Den gir en systematisk metodikk for å administrere sensitiv informasjon, og sikrer at den forblir sikker. Sertifisering kan redusere kostnadene for databrudd med 30 % og er anerkjent i over 150 land, noe som forbedrer internasjonale forretningsmuligheter og konkurransefortrinn.

Hvordan ISO 27001-sertifisering gagner virksomheten din

  1. Oppnå kostnadseffektivitet: Spar tid og penger by forhindre kostbare sikkerhetsbrudd. Implementere proaktivt risikostyring målinger til redusere betydelig sannsynligheten for hendelser.

  2. Akselerere salgsvekst: Strømlinjeform salgsprosessen by redusere omfattende forespørsler om sikkerhetsdokumentasjon (RFI-er). Vis frem din overholdelse med internasjonale informasjonssikkerhetsstandarder til forkorte forhandlingstiden og lukke avtaler raskere.

  3. Øk klienttilliten: Vis ditt engasjement til informasjonssikkerhet til øke kundens tillit og bygge varig tillit. Øk kundelojaliteten og beholde kunder i sektorer som finans, helsevesen og IT-tjenester.

Omfattende veiledning om hvordan du implementerer ISO 27001:2022-sertifisering

Standardens struktur inkluderer et omfattende rammeverk for Information Security Management System (ISMS) og en detaljert ISO 27001 implementeringsveiledning som integrerer risikostyringsprosesser og vedlegg A-kontroller. Disse komponentene skaper en helhetlig sikkerhetsstrategi som tar for seg ulike aspekter ved sikkerhet (ISO 27001:2022 klausul 4.2). Denne tilnærmingen øker ikke bare sikkerheten, men fremmer også en kultur for bevissthet og samsvar i organisasjonen.

Effektivisering av sertifisering med ISMS.online

ISMS.online spiller en avgjørende rolle for å tilrettelegge for tilpasning ved å tilby verktøy som effektiviserer sertifiseringsprosessen. Vår plattform gir automatiserte risikovurderinger og sanntidsovervåking, noe som forenkler implementeringen av ISO 27001:2022-kravene. Dette reduserer ikke bare manuell innsats, men øker også effektiviteten og nøyaktigheten når det gjelder å opprettholde justeringen.

Bli med 25000 + brukere som oppnår ISO 27001 med ISMS.online. Bestill din gratis demo i dag!


Forstå ISO 27001:2022

ISO 27001 er en sentral standard for å forbedre et Information Security Management System (ISMS), som tilbyr et strukturert rammeverk for å beskytte sensitive data. Dette rammeverket integrerer omfattende risikoevalueringsprosesser og vedlegg A-kontroller, og danner en robust sikkerhetsstrategi. Organisasjoner kan effektivt identifisere, analysere og adressere sårbarheter, og forbedre deres generelle sikkerhetsposisjon.

Nøkkelelementer i ISO 27001:2022

  • ISMS-rammeverk: Denne grunnleggende komponenten etablerer systematiske retningslinjer og prosedyrer for å administrere informasjonssikkerhet (ISO 27001:2022 klausul 4.2). Den justerer organisatoriske mål med sikkerhetsprotokoller, og fremmer en kultur for samsvar og bevissthet.

  • Risikovurdering: Sentralt i ISO 27001, denne prosessen innebærer å gjennomføre grundige vurderinger for å identifisere potensielle trusler. Det er avgjørende for å implementere passende sikkerhetstiltak og sikre kontinuerlig overvåking og forbedring.

  • ISO 27001 kontroller: ISO 27001:2022 skisserer et omfattende sett med ISO 27001 kontroller innenfor vedlegg A, utformet for å ta opp ulike aspekter ved informasjonssikkerhet. Disse kontrollene inkluderer tiltak for adgangskontroll, kryptografi, fysisk sikkerhetog hendelsesadministrasjonblant annet. Implementering av disse kontrollene sikrer ditt styringssystem for informasjonssikkerhet (ISMS) reduserer risiko effektivt og sikrer sensitiv informasjon.

ISO 27001 krav og struktur

Tilpasse internasjonale standarder

ISO 27001:2022 er utviklet i samarbeid med Den internasjonale elektrotekniske kommisjon (IEC), som sikrer at standarden er i tråd med globale beste praksis innen informasjonssikkerhet. Dette partnerskapet øker troverdigheten og anvendeligheten til ISO 27001 på tvers av ulike bransjer og regioner.

Hvordan ISO 27001 integreres med andre standarder

ISO 27001:2022 integreres sømløst med andre standarder som ISO 9001 for kvalitetsstyring, ISO 27002 for anbefaling for informasjonssikkerhetskontroller og forskrifter som GDPR, forbedre overholdelse og operasjonell effektivitet. Denne integrasjonen gjør det mulig for organisasjoner å strømlinjeforme regulatorisk innsats og tilpasse sikkerhetspraksis med bredere forretningsmål. Innledende forberedelse innebærer en gapanalyse for å identifisere områder som trenger forbedring, etterfulgt av en risikoevaluering for å vurdere potensielle trusler. Implementering av vedlegg A kontroller sikrer at omfattende sikkerhetstiltak er på plass. Finalen revisjonsprosess, inkludert trinn 1 og trinn 2 revisjoner, verifiserer samsvar og beredskap for sertifisering.

Hvorfor er ISO 27001:2022 viktig for organisasjoner?

ISO 27001 spiller en viktig rolle for å styrke organisasjonens databeskyttelse strategier. Det gir et omfattende rammeverk for håndtering av sensitiv informasjon, i samsvar med moderne cybersikkerhetskrav gjennom en risikobasert tilnærming. Denne justeringen styrker ikke bare forsvar, men sikrer også overholdelse av forskrifter som GDPR, og reduserer potensielle juridiske risikoer (ISO 27001:2022 klausul 6.1).

ISO 27001:2022 Integrasjon med andre standarder

ISO 27001 er en del av den bredere ISO-familien av styringssystemstandarder. Dette gjør at den kan integreres sømløst med andre standarder, for eksempel:

Denne integrerte tilnærmingen hjelper organisasjonen din med å opprettholde robuste driftsstandarder, strømlinjeforme sertifiseringsprosessen og forbedre overholdelse.

Hvordan forbedrer ISO 27001:2022 risikostyring?

  • Strukturert risikostyring: Standarden legger vekt på systematisk identifisering, vurdering og redusering av risikoer, og fremmer en proaktiv sikkerhetsstilling.
  • Reduksjon av hendelser: Organisasjoner opplever færre brudd på grunn av de robuste kontrollene som er skissert i vedlegg A.
  • Operasjonell effektivitet: Strømlinjeformede prosesser øker effektiviteten og reduserer sannsynligheten for kostbare hendelser.

Strukturert risikostyring med ISO 27001:2022

ISO 27001 krever at organisasjoner har en omfattende, systematisk tilnærming til risikostyring. Dette inkluderer:

  • Risikoidentifikasjon og -vurdering: Identifiser potensielle trusler mot sensitive data og evaluer alvorlighetsgraden og sannsynligheten for disse risikoene (ISO 27001:2022 klausul 6.1).
  • Risikobehandling: Velg passende behandlingsalternativer, for eksempel å redusere, overføre, unngå eller akseptere risikoer. Med tillegg av nye alternativer som utnyttelse og forbedring, kan organisasjoner ta kalkulerte risikoer for å utnytte muligheter.

Hvert av disse trinnene må gjennomgås regelmessig for å sikre at risikolandskapet kontinuerlig overvåkes og reduseres etter behov.

Hva er fordelene for tillit og omdømme?

Sertifisering betyr en forpliktelse til databeskyttelse, som styrker bedriftens omdømme og kundenes tillit. Sertifiserte organisasjoner ser ofte en økning på 20 % i kundetilfredshet, ettersom kunder setter pris på forsikringen om sikker datahåndtering.

Hvordan ISO 27001-sertifisering påvirker kundens tillit og salg

  1. Økt kundetillit: Når potensielle kunder ser at organisasjonen din er ISO 27001-sertifisert, øker det automatisk deres tillit til din evne til å beskytte sensitiv informasjon. Denne tilliten er avgjørende for sektorer der datasikkerhet er en avgjørende faktor, for eksempel helsevesen, finans og offentlige kontrakter.

  2. Raskere salgssykluser: ISO 27001-sertifisering reduserer tiden brukt på å svare på sikkerhetsspørreskjemaer under anskaffelsesprosessen. Potensielle kunder vil se sertifiseringen din som en garanti for høye sikkerhetsstandarder, noe som fremskynder beslutningsprosessen.

  3. Konkurransefordel: ISO 27001-sertifisering posisjonerer bedriften din som en leder innen informasjonssikkerhet, og gir deg en fordel i forhold til konkurrenter som kanskje ikke har denne sertifiseringen.

Hvordan gir ISO 27001:2022 konkurransefordeler?

ISO 27001 åpner internasjonale forretningsmuligheter, anerkjent i over 150 land. Den dyrker en kultur med bevissthet om sikkerhet, som positivt påvirker organisasjonskulturen og oppmuntrer til kontinuerlig forbedring og motstandskraft, noe som er avgjørende for å trives i dagens digitale miljø.

Hvordan kan ISO 27001 støtte regelmessig overholdelse?

Å tilpasse seg ISO 27001 hjelper deg med å navigere i komplekse regulatoriske landskap, og sikrer overholdelse av ulike juridiske krav. Denne tilpasningen reduserer potensielle juridiske forpliktelser og forbedrer den generelle styringen.

Å innlemme ISO 27001:2022 i organisasjonen styrker ikke bare rammeverket for databeskyttelse, men bygger også et grunnlag for bærekraftig vekst og tillit i det globale markedet.

Gratis nedlasting

Få din guide til
ISO 27001 suksess

Alt du trenger å vite om å oppnå ISO 27001 første gang

Få din gratis guide

Forbedre risikostyring med ISO 27001:2022

ISO 27001:2022 tilbyr et robust rammeverk for håndtering av informasjonssikkerhetsrisikoer, avgjørende for å beskytte organisasjonens sensitive data. Denne standarden legger vekt på en systematisk tilnærming til risikoevaluering, som sikrer at potensielle trusler identifiseres, vurderes og reduseres effektivt.

Hvordan strukturerer ISO 27001 risikostyring?

ISO 27001:2022 integrerer risikoevaluering i Informasjonssikkerhetsstyringssystem (ISMS), som involverer:

  • Risk Assessment: Gjennomføre grundige evalueringer for å identifisere og analysere potensielle trusler og sårbarheter (ISO 27001:2022 klausul 6.1).
  • Risikobehandling: Implementere strategier for å redusere identifiserte risikoer, ved å bruke kontroller skissert i vedlegg A for å redusere sårbarheter og trusler.
  • Kontinuerlig overvåking: Regelmessig gjennomgang og oppdatering av praksis for å tilpasse seg nye trusler og opprettholde sikkerhetseffektivitet.

Hvilke teknikker og strategier er nøkkelen?

Effektiv risikostyring under ISO 27001:2022 innebærer:

  • Risikovurdering og analyse: Bruke metoder som SWOT-analyse og trusselmodellering for å evaluere risikoer omfattende.
  • Risikobehandling og reduksjon: Bruke kontroller fra vedlegg A for å håndtere spesifikke risikoer, og sikre en proaktiv tilnærming til sikkerhet.
  • Kontinuerlig Forbedring: Fremme en sikkerhetsfokusert kultur som oppmuntrer til kontinuerlig evaluering og forbedring av risikostyringspraksis.

Hvordan kan rammeverket skreddersys til din organisasjon?

ISO 27001:2022s rammeverk kan tilpasses for å passe organisasjonens spesifikke behov, og sikrer at sikkerhetstiltak stemmer overens med forretningsmål og regulatoriske krav. Ved å fremme en kultur for proaktiv risikostyring opplever organisasjoner med ISO 27001-sertifisering færre sikkerhetsbrudd og økt motstandskraft mot cybertrusler. Denne tilnærmingen beskytter ikke bare dataene dine, men bygger også tillit hos interessenter, og forbedrer organisasjonens omdømme og konkurransefortrinn.

Viktige endringer i ISO 27001:2022

ISO 27001:2022 introduserer sentrale oppdateringer, som styrker dens rolle i moderne cybersikkerhet. De viktigste endringene ligger i vedlegg A, som nå inkluderer avanserte tiltak for digital sikkerhet og proaktiv trusselhåndtering. Disse revisjonene tar for seg utviklingen av sikkerhetsutfordringer, spesielt den økende avhengigheten av digitale plattformer.

Viktige forskjeller mellom ISO 27001:2022 og tidligere versjoner

Forskjellene mellom 2013- og 2022-versjonene av ISO 27001 er avgjørende for å forstå den oppdaterte standarden. Selv om det ikke er noen omfattende overhalinger, sikrer forbedringene i vedlegg A-kontroller og andre områder at standarden forblir relevant for moderne cybersikkerhetsutfordringer. Viktige endringer inkluderer:

  • Restrukturering av vedlegg A-kontroller: Vedlegg A-kontroller er komprimert fra 114 til 93, hvor noen er slått sammen, revidert eller nylig lagt til. Disse endringene gjenspeiler det nåværende cybersikkerhetsmiljøet, noe som gjør kontrollene mer strømlinjeformede og fokuserte.
  • Nye fokusområder: De 11 nye kontrollene introdusert i ISO 27001:2022 inkluderer områder som trusselintelligens, fysisk sikkerhetsovervåking, sikker koding og skytjenestesikkerhet, som adresserer økningen av digitale trusler og den økte avhengigheten av skybaserte løsninger.

Forstå vedlegg A-kontroller

  • Forbedrede sikkerhetsprotokoller: Vedlegg A inneholder nå 93 kontroller, med nye tillegg som fokuserer på digital sikkerhet og proaktiv trusselhåndtering. Disse kontrollene er utformet for å redusere nye risikoer og sikre robust beskyttelse av informasjonsressurser.
  • Digitalt sikkerhetsfokus: Ettersom digitale plattformer blir en integrert del av driften, legger ISO 27001:2022 vekt på å sikre digitale miljøer, sikre dataintegritet og sikre mot uautorisert tilgang.
  • Proaktiv trusselhåndtering: Nye kontroller gjør det mulig for organisasjoner å forutse og svare på potensielle sikkerhetshendelser mer effektivt, noe som styrker deres generelle sikkerhetsstilling.

Detaljert fordeling av vedlegg A-kontroller i ISO 27001:2022

ISO 27001:2022 introduserer et revidert sett med vedlegg A-kontroller, redusere totalen fra 114 til 93 og restrukturere dem i fire hovedgrupper. Her er en oversikt over kontrollkategoriene:

KontrollgruppeAntall kontrollerEksempler
Organisasjons37Trusseletterretning, IKT-beredskap, retningslinjer for informasjonssikkerhet
Ansatte8Ansvar for sikkerhet, screening
Fysisk14Fysisk sikkerhetsovervåking, utstyrsbeskyttelse
teknologisk34Nettfiltrering, sikker koding, forebygging av datalekkasje

Nye kontroller: ISO 27001:2022 introduserer 11 nye kontroller fokusert på nye teknologier og utfordringer, inkludert:

  • Skytjenester: Sikkerhetstiltak for skyinfrastruktur.
  • Trusselintelligens: Proaktiv identifisering av sikkerhetstrusler.
  • IKT-beredskap: Forretningskontinuitetsforberedelser for IKT-systemer.

Ved å implementere disse kontrollene sikrer organisasjoner at de er rustet til å håndtere moderne informasjonssikkerhetsutfordringer.

iso 27002 nye kontroller

Full tabell over ISO 27001-kontroller

Nedenfor er en fullstendig liste over ISO 27001:2022 kontroller

ISO 27001:2022 Organisasjonskontroller

Vedlegg A KontrolltypeISO/IEC 27001:2022 Vedlegg A IdentifikatorISO/IEC 27001:2013 Vedlegg A IdentifikatorVedlegg A Navn
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.1Vedlegg A 5.1.1
Vedlegg A 5.1.2
Retningslinjer for informasjonssikkerhet
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.2Vedlegg A 6.1.1Informasjonssikkerhetsroller og ansvar
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.3Vedlegg A 6.1.2Ansvarsfordeling
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.4Vedlegg A 7.2.1Ledelsesansvar
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.5Vedlegg A 6.1.3Kontakt med myndighetene
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.6Vedlegg A 6.1.4Kontakt med spesielle interessegrupper
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.7NEWThreat Intelligence
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.8Vedlegg A 6.1.5
Vedlegg A 14.1.1
Informasjonssikkerhet i prosjektledelse
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.9Vedlegg A 8.1.1
Vedlegg A 8.1.2
Inventar over informasjon og andre tilknyttede eiendeler
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.10Vedlegg A 8.1.3
Vedlegg A 8.2.3
Akseptabel bruk av informasjon og andre tilknyttede eiendeler
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.11Vedlegg A 8.1.4Retur av eiendeler
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.12Vedlegg A 8.2.1Klassifisering av informasjon
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.13Vedlegg A 8.2.2Merking av informasjon
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.14Vedlegg A 13.2.1
Vedlegg A 13.2.2
Vedlegg A 13.2.3
Informasjonsoverføring
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.15Vedlegg A 9.1.1
Vedlegg A 9.1.2
Access Control
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.16Vedlegg A 9.2.1Identitetshåndtering
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.17Vedlegg A 9.2.4
Vedlegg A 9.3.1
Vedlegg A 9.4.3
Autentiseringsinformasjon
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.18Vedlegg A 9.2.2
Vedlegg A 9.2.5
Vedlegg A 9.2.6
Tilgangsrettigheter
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.19Vedlegg A 15.1.1Informasjonssikkerhet i leverandørforhold
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.20Vedlegg A 15.1.2Adressering av informasjonssikkerhet innenfor leverandøravtaler
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.21Vedlegg A 15.1.3Håndtere informasjonssikkerhet i IKT-leverandørkjeden
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.22Vedlegg A 15.2.1
Vedlegg A 15.2.2
Overvåking, gjennomgang og endringsstyring av leverandørtjenester
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.23NEWInformasjonssikkerhet for bruk av skytjenester
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.24Vedlegg A 16.1.1Informasjonssikkerhetshendelsesplanlegging og -forberedelse
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.25Vedlegg A 16.1.4Vurdering og beslutning om informasjonssikkerhetshendelser
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.26Vedlegg A 16.1.5Respons på informasjonssikkerhetshendelser
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.27Vedlegg A 16.1.6Lær av informasjonssikkerhetshendelser
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.28Vedlegg A 16.1.7Samling av bevis
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.29Vedlegg A 17.1.1
Vedlegg A 17.1.2
Vedlegg A 17.1.3
Informasjonssikkerhet under avbrudd
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.30NEWIKT-beredskap for forretningskontinuitet
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.31Vedlegg A 18.1.1
Vedlegg A 18.1.5
Juridiske, lovpålagte, regulatoriske og kontraktsmessige krav
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.32Vedlegg A 18.1.2Immaterielle rettigheter
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.33Vedlegg A 18.1.3Beskyttelse av poster
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.34 Vedlegg A 18.1.4Personvern og beskyttelse av PII
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.35Vedlegg A 18.2.1Uavhengig gjennomgang av informasjonssikkerhet
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.36Vedlegg A 18.2.2
Vedlegg A 18.2.3
Overholdelse av retningslinjer, regler og standarder for informasjonssikkerhet
OrganisasjonskontrollerVedlegg A 5.37Vedlegg A 12.1.1Dokumenterte driftsprosedyrer


ISO 27001:2022 Personkontroller

Vedlegg A KontrolltypeISO/IEC 27001:2022 Vedlegg A IdentifikatorISO/IEC 27001:2013 Vedlegg A IdentifikatorVedlegg A Navn
PersonkontrollerVedlegg A 6.1Vedlegg A 7.1.1Screening
PersonkontrollerVedlegg A 6.2Vedlegg A 7.1.2Vilkår og betingelser for ansettelse
PersonkontrollerVedlegg A 6.3Vedlegg A 7.2.2Informasjonssikkerhetsbevissthet, utdanning og opplæring
PersonkontrollerVedlegg A 6.4Vedlegg A 7.2.3Disiplinær prosess
PersonkontrollerVedlegg A 6.5Vedlegg A 7.3.1Ansvar etter oppsigelse eller endring av ansettelse
PersonkontrollerVedlegg A 6.6Vedlegg A 13.2.4Konfidensialitet eller taushetserklæring
PersonkontrollerVedlegg A 6.7Vedlegg A 6.2.2Fjernarbeid
PersonkontrollerVedlegg A 6.8Vedlegg A 16.1.2
Vedlegg A 16.1.3
Informasjonssikkerhet hendelsesrapportering


ISO 27001:2022 Fysiske kontroller

Vedlegg A KontrolltypeISO/IEC 27001:2022 Vedlegg A IdentifikatorISO/IEC 27001:2013 Vedlegg A IdentifikatorVedlegg A Navn
Fysiske kontrollerVedlegg A 7.1Vedlegg A 11.1.1Fysiske sikkerhetsomkretser
Fysiske kontrollerVedlegg A 7.2Vedlegg A 11.1.2
Vedlegg A 11.1.6
Fysisk inngang
Fysiske kontrollerVedlegg A 7.3Vedlegg A 11.1.3Sikring av kontorer, rom og fasiliteter
Fysiske kontrollerVedlegg A 7.4NEWFysisk sikkerhetsovervåking
Fysiske kontrollerVedlegg A 7.5Vedlegg A 11.1.4Beskyttelse mot fysiske og miljømessige trusler
Fysiske kontrollerVedlegg A 7.6Vedlegg A 11.1.5Arbeid i sikre områder
Fysiske kontrollerVedlegg A 7.7Vedlegg A 11.2.9Clear Desk og Clear Screen
Fysiske kontrollerVedlegg A 7.8Vedlegg A 11.2.1Utstyrsplassering og beskyttelse
Fysiske kontrollerVedlegg A 7.9Vedlegg A 11.2.6Sikkerhet for eiendeler utenfor lokaler
Fysiske kontrollerVedlegg A 7.10Vedlegg A 8.3.1
Vedlegg A 8.3.2
Vedlegg A 8.3.3
Vedlegg A 11.2.5
Lagringsmedium
Fysiske kontrollerVedlegg A 7.11Vedlegg A 11.2.2Støtteverktøy
Fysiske kontrollerVedlegg A 7.12Vedlegg A 11.2.3Kablingssikkerhet
Fysiske kontrollerVedlegg A 7.13Vedlegg A 11.2.4Vedlikehold av utstyr
Fysiske kontrollerVedlegg A 7.14Vedlegg A 11.2.7Sikker avhending eller gjenbruk av utstyr


ISO 27001:2022 teknologiske kontroller

Vedlegg A KontrolltypeISO/IEC 27001:2022 Vedlegg A IdentifikatorISO/IEC 27001:2013 Vedlegg A IdentifikatorVedlegg A Navn
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.1Vedlegg A 6.2.1
Vedlegg A 11.2.8
Bruker endepunktenheter
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.2Vedlegg A 9.2.3Privilegerte tilgangsrettigheter
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.3Vedlegg A 9.4.1Begrensning for informasjonstilgang
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.4Vedlegg A 9.4.5Tilgang til kildekode
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.5Vedlegg A 9.4.2Sikker godkjenning
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.6Vedlegg A 12.1.3Kapasitetsstyring
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.7Vedlegg A 12.2.1Beskyttelse mot skadelig programvare
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.8Vedlegg A 12.6.1
Vedlegg A 18.2.3
Håndtering av tekniske sårbarheter
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.9NEWConfiguration Management
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.10NEWSletting av informasjon
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.11NEWDatamaskering
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.12NEWForebygging av datalekkasje
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.13Vedlegg A 12.3.1Sikkerhetskopiering av informasjon
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.14Vedlegg A 17.2.1Redundans av informasjonsbehandlingsfasiliteter
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.15Vedlegg A 12.4.1
Vedlegg A 12.4.2
Vedlegg A 12.4.3
Logging
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.16NEWOvervåkingsaktiviteter
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.17Vedlegg A 12.4.4Klokke synkronisering
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.18Vedlegg A 9.4.4Bruk av Privileged Utility Programs
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.19Vedlegg A 12.5.1
Vedlegg A 12.6.2
Installasjon av programvare på operative systemer
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.20Vedlegg A 13.1.1Nettverkssikkerhet
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.21Vedlegg A 13.1.2Sikkerhet for nettverkstjenester
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.22Vedlegg A 13.1.3Segregering av nettverk
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.23NEWWeb-filtrering
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.24Vedlegg A 10.1.1
Vedlegg A 10.1.2
Bruk av kryptografi
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.25Vedlegg A 14.2.1Sikker utviklingslivssyklus
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.26Vedlegg A 14.1.2
Vedlegg A 14.1.3
Programsikkerhetskrav
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.27Vedlegg A 14.2.5Sikker systemarkitektur og ingeniørprinsipper
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.28NEWSikker koding
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.29Vedlegg A 14.2.8
Vedlegg A 14.2.9
Sikkerhetstesting i utvikling og aksept
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.30Vedlegg A 14.2.7Utkontraktert utvikling
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.31Vedlegg A 12.1.4
Vedlegg A 14.2.6
Separasjon av utviklings-, test- og produksjonsmiljøer
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.32Vedlegg A 12.1.2
Vedlegg A 14.2.2
Vedlegg A 14.2.3
Vedlegg A 14.2.4
Endringsledelse
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.33Vedlegg A 14.3.1Testinformasjon
Teknologiske kontrollerVedlegg A 8.34Vedlegg A 12.7.1Beskyttelse av informasjonssystemer under revisjonstesting


Navigere gjennom implementeringsutfordringer

Organisasjoner kan møte utfordringer som ressursbegrensninger og utilstrekkelig ledelsesstøtte når de implementerer disse oppdateringene. Effektiv ressursallokering og interessentengasjement er avgjørende for å opprettholde momentum og oppnå vellykket etterlevelse. Regelmessige treningsøkter kan bidra til å tydeliggjøre standardens krav, og redusere etterlevelsesutfordringer.

Tilpasning til skiftende sikkerhetstrusler

Disse oppdateringene demonstrerer ISO 27001:2022s tilpasningsevne til det skiftende sikkerhetsmiljøet, og sikrer at organisasjoner forblir motstandsdyktige mot nye trusler. Ved å tilpasse seg disse forbedrede kravene, kan organisasjonen styrke sikkerhetsrammeverket sitt, forbedre samsvarsprosesser og opprettholde et konkurransefortrinn i det globale markedet.


Hvordan kan organisasjoner oppnå ISO 27001-sertifisering?

Å oppnå ISO 27001:2022 krever en metodisk tilnærming, som sikrer at organisasjonen din er på linje med standardens omfattende krav. Her er en detaljert veiledning for å navigere i denne prosessen effektivt:

Kickstart sertifiseringen din med en grundig gapanalyse

Identifisere forbedringsområder med omfattende gapanalyse. Vurder gjeldende praksis mot ISO 27001 standard til finne avvik. Utvikle en detaljert prosjektplan skissere mål, tidslinjer og ansvar. Engasjer interessenter tidlig til sikker innkjøp og allokere ressurser effektivt.

Implementer et effektivt ISMS

Etabler og implementer et Information Security Management System (ISMS) skreddersydd til dine organisasjonsmål. Implementer de 93 vedlegg A-kontrollene, med vekt på risikovurdering og behandling (ISO 27001:2022 punkt 6.1). Plattformen vår, ISMS.online, automatiserer overholdelsesoppgaver, reduserer manuell innsats og øker presisjonen.

Utføre regelmessige interne revisjoner

Gjennomføre regelmessige interne revisjoner for å evaluere effektiviteten til ISMS. Ledelsens vurderinger er avgjørende for ytelsesevaluering og nødvendige justeringer (ISO 27001:2022 pkt. 9.3). ISMS.online forenkler samarbeid i sanntid, øker teameffektiviteten og revisjonsberedskapen.

Samarbeid med sertifiseringsorganer

Velg et akkreditert sertifiseringsorgan og tidsplan revisjonsprosessen, inkludert trinn 1 og trinn 2 revisjoner. Sørg for at all dokumentasjon er fullstendig og tilgjengelig. ISMS.online tilbyr maler og ressurser for å forenkle dokumentasjon og spore fremgang.

Overvinn vanlige utfordringer med en gratis konsultasjon

Overvinn ressursbegrensninger og motstand mot endring ved å fremme en kultur med sikkerhetsbevissthet og kontinuerlig forbedring. Plattformen vår støtter å opprettholde tilpasning over tid, og hjelper organisasjonen din med å oppnå og opprettholde sertifisering.

Planlegg a gratis konsultasjon til adressere ressursbegrensninger og navigere motstand mot endring. Lær hvordan ISMS.online kan støtte implementeringsarbeidet ditt og sikre vellykket sertifisering.

ISO 27001:2022 og krav til leverandørforhold

ISO 27001:2022 har innført nye krav for å sikre at organisasjoner opprettholder robuste leverandør- og tredjepartsstyringsprogrammer. Dette inkluderer:

  • Identifisere og vurdere leverandører: Organisasjoner må identifisere og analysere tredjepartsleverandører som påvirker informasjonssikkerheten. En grundig risikovurdering for hver leverandør er obligatorisk for å sikre samsvar med ditt ISMS.
  • Leverandørsikkerhetskontroller: Sørg for at leverandørene dine implementerer tilstrekkelige sikkerhetskontroller og at disse blir jevnlig gjennomgått. Dette strekker seg til å sikre at kundeservicenivåer og beskyttelse av personopplysninger ikke påvirkes negativt.
  • Revisjonsleverandører: Organisasjoner bør revidere sine leverandørers prosesser og systemer regelmessig. Dette er i tråd med de nye ISO 27001:2022-kravene, og sikrer at leverandøroverholdelse opprettholdes og at risiko fra tredjepartspartnerskap reduseres.

Forbedret medarbeiderbevissthet om cybersikkerhet

ISO 27001:2022 fortsetter å understreke viktigheten av medarbeiderbevissthet. Implementering av retningslinjer for pågående utdanning og opplæring er avgjørende. Denne tilnærmingen sikrer at dine ansatte ikke bare er klar over sikkerhetsrisikoer, men også er i stand til å delta aktivt i å redusere disse risikoene.

  • Forebygging av menneskelige feil: Bedrifter bør investere i opplæringsprogrammer som tar sikte på å forhindre menneskelige feil, en av de viktigste årsakene til sikkerhetsbrudd.
  • Klar policyutvikling: Etablere klare retningslinjer for ansattes atferd angående datasikkerhet. Dette inkluderer bevissthetsprogrammer om phishing, passordadministrasjon og sikkerhet for mobilenheter.
  • Sikkerhetskultur: Fremme en sikkerhetsbevisst kultur der ansatte føler seg bemyndiget til å ta opp bekymringer om cybersikkerhetstrusler. Et miljø med åpenhet hjelper organisasjoner med å takle risikoer før de materialiserer seg til hendelser.

ISO 27001:2022 Krav til sikkerhet for menneskelige ressurser

En av de vesentlige forbedringene i ISO 27001:2022 er dets utvidede fokus på menneskelig sikkerhet. Dette innebærer:

  • Personellscreening: Tydelige retningslinjer for personellscreening før ansettelse er avgjørende for å sikre at ansatte med tilgang til sensitiv informasjon oppfyller nødvendige sikkerhetsstandarder.
  • Opplæring og bevisstgjøring: Løpende opplæring er nødvendig for å sikre at personalet er fullstendig klar over organisasjonens sikkerhetspolicyer og prosedyrer.
  • Disiplinære tiltak: Definer klare konsekvenser for brudd på retningslinjene, og sørg for at alle ansatte forstår viktigheten av å overholde sikkerhetskravene.

Disse kontrollene sikrer at organisasjoner håndterer både interne og eksterne personellsikkerhetsrisikoer effektivt.

Overholdelse trenger ikke å være komplisert.

Vi har gjort det harde arbeidet for deg, og gir deg 81 % forsprang fra det øyeblikket du logger på.
Alt du trenger å gjøre er å fylle ut de tomme feltene.

Bestill en demonstrasjon

Bevissthetsprogrammer for ansatte og sikkerhetskultur

Å fremme en kultur med bevissthet om sikkerhet er avgjørende for å opprettholde et sterkt forsvar mot nye cybertrusler. ISO 27001:2022 fremmer pågående opplærings- og bevisstgjøringsprogrammer for å sikre at alle ansatte, fra ledelse til ansatte, er involvert i å opprettholde informasjonssikkerhetsstandarder.

  • Phishing-simuleringer og sikkerhetsøvelser: Gjennomføring av regelmessige sikkerhetsøvelser og phishing-simuleringer bidrar til å sikre at ansatte er forberedt på å håndtere cyberhendelser.
  • Interaktive workshops: Engasjer ansatte i praktiske treningsøkter som forsterker viktige sikkerhetsprotokoller, og forbedrer den generelle organisasjonsbevisstheten.

Kontinuerlig forbedring og cybersikkerhetskultur

Til slutt tar ISO 27001:2022 til orde for en kultur for kontinuerlig forbedring, der organisasjoner konsekvent evaluerer og oppdaterer sikkerhetspolicyene sine. Denne proaktive holdningen er integrert for å opprettholde samsvar og sikre at organisasjonen ligger i forkant av nye trusler.

  • Sikkerhetsstyring: Regelmessige oppdateringer av sikkerhetspolicyer og revisjoner av nettsikkerhetspraksis sikrer kontinuerlig overholdelse av ISO 27001:2022.
  • Proaktiv risikostyring: Å oppmuntre til en kultur som prioriterer risikovurdering og redusering gjør at organisasjoner kan holde seg lydhøre overfor nye cybertrusler.

Optimal timing for ISO 27001-adopsjon

Å ta i bruk ISO 27001:2022 er en strategisk beslutning som avhenger av organisasjonens beredskap og mål. Den ideelle timingen stemmer ofte overens med perioder med vekst eller digital transformasjon, hvor forbedring av sikkerhetsrammeverket kan forbedre forretningsresultatene betydelig. Tidlig adopsjon gir et konkurransefortrinn, ettersom sertifisering er anerkjent i over 150 land, og utvider internasjonale forretningsmuligheter.

Gjennomføre en beredskapsvurdering

For å sikre en sømløs adopsjon, foreta en grundig beredskapsvurdering for å evaluere gjeldende sikkerhetspraksis mot oppdatert standard. Dette innebærer:

  • Gap Analyse: Identifiser områder som trenger forbedring, og samkjør dem med kravene i ISO 27001:2022.
  • Ressurstildeling: Sørg for at tilstrekkelige ressurser, inkludert personell, teknologi og budsjett, er tilgjengelig for å støtte innføringen.
  • Interessentengasjement: Sikre buy-in fra sentrale interessenter for å lette en smidig adopsjonsprosess.

Koble sertifisering med strategiske mål

Å tilpasse sertifiseringen til strategiske mål forbedrer forretningsresultatene. Tenk på:

  • Tidslinje og frister: Vær oppmerksom på bransjespesifikke frister for overholdelse for å unngå straffer.
  • Kontinuerlig Forbedring: Fremme en kultur med kontinuerlig evaluering og forbedring av sikkerhetspraksis.

Bruk av ISMS.online for effektiv administrasjon

Plattformen vår, ISMS.online, spiller en viktig rolle i å administrere adopsjonen effektivt. Den tilbyr verktøy for å automatisere overholdelsesoppgaver, redusere manuell innsats og gi sanntids samarbeidsfunksjoner. Dette sikrer at organisasjonen din kan opprettholde samsvar og spore fremgang effektivt gjennom hele adopsjonsprosessen.

Ved å planlegge og bruke de riktige verktøyene strategisk, kan organisasjonen din navigere gjennom implementeringen av ISO 27001:2022 jevnt, og sikre robust sikkerhet og samsvar.

Hvor samsvarer ISO 27001:2022 med andre regulatoriske standarder?

ISO 27001 spiller en betydelig rolle i samsvar med viktige regelverk, som GDPR og NIS 2, for å forbedre databeskyttelsen og effektivisere etterlevelsen av regelverket. Denne tilpasningen styrker ikke bare datavernet, men forbedrer også organisasjonens motstandskraft på tvers av flere rammeverk.

Hvordan forbedrer ISO 27001:2022 GDPR-overholdelse?

ISO 27001:2022 utfyller GDPR ved å fokusere på databeskyttelse og personvern gjennom sine omfattende risikohåndteringsprosesser (ISO 27001:2022 klausul 6.1). Standardens vekt på å beskytte personopplysninger er i tråd med GDPRs strenge krav, og sikrer robuste databeskyttelsesstrategier.

Hvilken rolle spiller ISO 27001:2022 for å støtte NIS 2-direktiver?

Standarden støtter NIS 2-direktiver ved å forbedre cybersikkerhetsresiliens. ISO 27001:2022s fokus på trusselintelligens og hendelsesrespons er i tråd med NIS 2s mål, forsterker organisasjoner mot cybertrusler og sikrer kontinuitet i kritiske tjenester.

Hvordan integreres ISO 27001:2022 med andre ISO-standarder?

ISO 27001 integreres effektivt med andre ISO-standarder, som ISO 9001 og ISO 14001, skaper synergier som forbedrer den generelle regulatoriske tilpasningen og operasjonell effektivitet. Denne integrasjonen muliggjør en enhetlig tilnærming til å administrere kvalitets-, miljø- og sikkerhetsstandarder i en organisasjon.

Hvordan kan organisasjoner oppnå omfattende regulatorisk tilpasning til ISO 27001:2022?

Organisasjoner kan oppnå omfattende regulatorisk tilpasning ved å synkronisere deres sikkerhetspraksis med bredere krav. Vår plattform, ISMS.online, tilbyr omfattende sertifiseringsstøtte, og gir verktøy og ressurser for å forenkle prosessen. Bransjeforeninger og webinarer forbedrer forståelsen og implementeringen ytterligere, og sikrer at organisasjoner forblir kompatible og konkurransedyktige.

Kan ISO 27001:2022 effektivt redusere nye sikkerhetsutfordringer?

Nye trusler, inkludert cyberangrep og datainnbrudd, krever robuste strategier. ISO 27001:2022 tilbyr et omfattende rammeverk for håndtering av risikoer, med vekt på en risikobasert tilnærming for å identifisere, vurdere og redusere potensielle trusler.

Hvordan forbedrer ISO 27001:2022 reduksjon av cybertrusler?

ISO 27001:2022 styrker reduksjon gjennom strukturerte risikostyringsprosesser. Ved å implementere vedlegg A-kontroller kan organisasjoner proaktivt adressere sårbarheter, og redusere cyberhendelser. Denne proaktive holdningen bygger tillit hos kunder og partnere, og skiller virksomheter i markedet.

Hvilke tiltak sikrer skysikkerhet med ISO 27001:2022?

Skysikkerhetsutfordringer er utbredt når organisasjoner migrerer til digitale plattformer. ISO 27001:2022 inkluderer spesifikke kontroller for skymiljøer, som sikrer dataintegritet og sikrer mot uautorisert tilgang. Disse tiltakene fremmer kundelojalitet og øker markedsandeler.

Hvordan forhindrer ISO 27001:2022 datainnbrudd?

Datainnbrudd utgjør betydelige risikoer, som påvirker omdømme og finansiell stabilitet. ISO 27001:2022 etablerer omfattende protokoller, som sikrer kontinuerlig overvåking og forbedring. Sertifiserte organisasjoner opplever ofte færre brudd, og opprettholder effektive sikkerhetstiltak.

Hvordan kan organisasjoner tilpasse seg utviklende trussellandskap?

Organisasjoner kan tilpasse ISO 27001:2022 til nye trusler ved å jevnlig oppdatere sikkerhetspraksis. Denne tilpasningsevnen sikrer tilpasning til nye trusler, og opprettholder robuste forsvar. Ved å vise en forpliktelse til sikkerhet får sertifiserte organisasjoner et konkurransefortrinn og foretrekkes av kunder og partnere.

Å dyrke en sikkerhetskultur med ISO 27001-samsvar

ISO 27001 fungerer som en hjørnestein i utviklingen av en robust sikkerhetskultur ved å legge vekt på bevissthet og omfattende opplæring. Denne tilnærmingen styrker ikke bare organisasjonens sikkerhetsstilling, men er også i tråd med gjeldende nettsikkerhetsstandarder.

Hvordan forbedre sikkerhetsbevissthet og opplæring

Sikkerhetsbevissthet er integrert i ISO 27001:2022, og sikrer at de ansatte forstår rollene deres i å beskytte informasjonsressurser. Skreddersydde opplæringsprogrammer gir personalet mulighet til å gjenkjenne og reagere effektivt på trusler, og minimere hendelsesrisikoen.

Hva er effektive treningsstrategier?

Organisasjoner kan forbedre opplæringen ved å:

  • Interaktive workshops: Gjennomfør engasjerende økter som forsterker sikkerhetsprotokollene.
  • E-læringsmoduler: Gi fleksible nettkurs for kontinuerlig læring.
  • Simulerte øvelser: Implementer phishing-simuleringer og hendelsesresponsøvelser for å teste beredskapen.

Hvordan påvirker lederskap sikkerhetskulturen?

Ledelse spiller en sentral rolle i å bygge inn en sikkerhetsfokusert kultur. Ved å prioritere sikkerhetstiltak og gå foran som et godt eksempel, inngir ledelsen ansvar og årvåkenhet i hele organisasjonen, noe som gjør sikkerhet integrert i organisasjonens etos.

Hva er de langsiktige fordelene med sikkerhetsbevissthet?

ISO 27001:2022 tilbyr vedvarende forbedringer og risikoreduksjon, øker troverdigheten og gir et konkurransefortrinn. Organisasjoner rapporterer økt operasjonell effektivitet og reduserte kostnader, som støtter vekst og åpner nye muligheter.

Hvordan støtter ISMS.online din sikkerhetskultur?

Vår plattform, ISMS.online, hjelper organisasjoner ved å tilby verktøy for å spore treningsfremgang og tilrettelegge for sanntidssamarbeid. Dette sikrer at sikkerhetsbevisstheten opprettholdes og kontinuerlig forbedres, i samsvar med ISO 27001:2022s mål.

Vi vil veilede deg hvert trinn på veien

Vårt innebygde verktøy tar deg fra oppsett til sertifisering med 100 % suksessrate.

Bestill en demonstrasjon

Navigering av utfordringer i ISO 27001:2022-implementering

Implementering av ISO 27001:2022 innebærer å overvinne betydelige utfordringer, som å håndtere begrensede ressurser og møte motstand mot endring. Disse hindringene må løses for å oppnå sertifisering og forbedre organisasjonens informasjonssikkerhetsstilling.

Identifisere vanlige implementeringshinder

Organisasjoner har ofte problemer med å allokere tilstrekkelige ressurser, både økonomiske og menneskelige, for å oppfylle ISO 27001:2022s omfattende krav. Motstand mot å ta i bruk ny sikkerhetspraksis kan også hindre fremgang, da ansatte kan være nølende med å endre etablerte arbeidsflyter.

Effektive ressursstyringsstrategier

For å optimalisere ressursforvaltningen, prioriter oppgaver basert på risikovurderingsresultater, med fokus på områder med stor innvirkning (ISO 27001:2022 punkt 6.1). Vår plattform, ISMS.online, automatiserer overholdelsesoppgaver, reduserer manuell innsats og sikrer at kritiske områder får nødvendig oppmerksomhet.

Overvinne motstand mot endring

Effektiv kommunikasjon og trening er nøkkelen til å dempe motstand. Engasjer ansatte i implementeringsprosessen ved å fremheve fordelene med ISO 27001:2022, for eksempel forbedret databeskyttelse og GDPR-tilpasning. Regelmessige treningsøkter kan fremme en kultur av sikkerhetsbevissthet og samsvar.

Forbedre implementering med ISMS.online

ISMS.online spiller en sentral rolle i å overvinne disse utfordringene ved å tilby verktøy som forbedrer samarbeid og effektiviserer dokumentasjon. Plattformen vår støtter integrerte overholdelsesstrategier, og tilpasser ISO 27001 med standarder som ISO 9001, og forbedrer derved den generelle effektiviteten og overholdelse av regelverk. Ved å forenkle implementeringsprosessen hjelper ISMS.online din organisasjon med å oppnå og opprettholde ISO 27001:2022-sertifisering effektivt.

Hva er de viktigste forskjellene mellom ISO 27001:2022 og tidligere versjoner

ISO 27001:2022 introduserer sentrale oppdateringer for å møte utviklende sikkerhetskrav, og øker relevansen i dagens digitale miljø. En betydelig endring er utvidelsen av vedlegg A-kontroller, nå totalt 93, som inkluderer nye tiltak for skysikkerhet og trusselintelligens. Disse tilleggene understreker den økende betydningen av digitale økosystemer og proaktiv trusselhåndtering.

Innvirkning på samsvar og sertifisering

Oppdateringene i ISO 27001:2022 krever justeringer i samsvarsprosesser. Organisasjonen din må integrere disse nye kontrollene i sine informasjonssikkerhetsstyringssystemer (ISMS), for å sikre samsvar med de siste kravene (ISO 27001:2022 klausul 6.1). Denne integrasjonen effektiviserer sertifiseringen ved å tilby et omfattende rammeverk for håndtering av informasjonsrisiko.

Nye kontroller og deres betydning

Innføringen av kontroller fokusert på skysikkerhet og trusselintelligens er bemerkelsesverdig. Disse kontrollene hjelper organisasjonen din med å beskytte data i komplekse digitale miljøer, og adresserer sårbarheter som er unike for skysystemer. Ved å implementere disse tiltakene kan du forbedre sikkerheten din og redusere risikoen for datainnbrudd.

Tilpasning til nye krav

For å tilpasse seg disse endringene bør organisasjonen din gjennomføre en grundig gapanalyse for å identifisere områder som trenger forbedring. Dette innebærer å vurdere gjeldende praksis opp mot den oppdaterte standarden, og sikre samsvar med nye kontroller. Ved å bruke plattformer som ISMS.online, kan du automatisere overholdelsesoppgaver, redusere manuell innsats og øke effektiviteten.

Disse oppdateringene fremhever ISO 27001:2022s forpliktelse til å håndtere moderne sikkerhetsutfordringer, og sikrer at organisasjonen din forblir motstandsdyktig mot nye trusler.


Hvorfor bør overholdelsesansvarlige prioritere ISO 27001:2022?

ISO 27001:2022 er sentralt for overholdelsesansvarlige som ønsker å forbedre organisasjonens rammeverk for informasjonssikkerhet. Dens strukturerte metodikk for regeloverholdelse og risikostyring er uunnværlig i dagens sammenhengende miljø.

Navigering i regulatoriske rammer

ISO 27001:2022 er i tråd med globale standarder som GDPR, og gir et omfattende rammeverk som sikrer databeskyttelse og personvern. Ved å følge retningslinjene kan du trygt navigere i komplekse regulatoriske landskap, redusere juridiske risikoer og forbedre styringen (ISO 27001:2022 klausul 6.1).

Proaktiv risikostyring

Standardens risikobaserte tilnærming gjør det mulig for organisasjoner å systematisk identifisere, vurdere og redusere risikoer. Denne proaktive holdningen minimerer sårbarheter og fremmer en kultur for kontinuerlig forbedring, avgjørende for å opprettholde en robust sikkerhetsstilling. Overholdelsesansvarlige kan bruke ISO 27001:2022 for å implementere effektive risikobehandlingsstrategier, for å sikre motstandskraft mot nye trusler.

Forbedring av organisasjonssikkerhet

ISO 27001:2022 forbedrer organisasjonens sikkerhetsposisjon betydelig ved å integrere sikkerhetspraksis i kjernevirksomhetsprosesser. Denne integrasjonen øker operasjonell effektivitet og bygger tillit hos interessenter, og posisjonerer organisasjonen din som en leder innen informasjonssikkerhet.

Effektive implementeringsstrategier

Overholdelsesansvarlige kan implementere ISO 27001:2022 effektivt ved å bruke plattformer som ISMS.online, som effektiviserer innsatsen gjennom automatiserte risikovurderinger og sanntidsovervåking. Å engasjere interessenter og fremme en sikkerhetsbevisst kultur er avgjørende skritt for å bygge inn standardens prinsipper på tvers av organisasjonen.

Ved å prioritere ISO 27001:2022 ivaretar du ikke bare organisasjonens data, men gir også strategiske fordeler i et konkurranseutsatt marked.


Hvordan forbedrer ISO 27001:2022 sikkerhetsrammeverket?

p>ISO 27001:2022 etablerer et omfattende rammeverk for å administrere informasjonssikkerhet, med fokus på en risikobasert tilnærming. Denne tilnærmingen lar organisasjonen din systematisk identifisere, vurdere og adressere potensielle trusler, og sikre robust beskyttelse av sensitive data og overholdelse av internasjonale standarder.

Nøkkelstrategier for trusselredusering

  • Gjennomføre risikovurderinger: Grundige evalueringer identifiserer sårbarheter og potensielle trusler (ISO 27001:2022 klausul 6.1), og danner grunnlaget for målrettede sikkerhetstiltak.
  • Implementering av sikkerhetskontroller: Vedlegg A-kontroller brukes til å adressere spesifikke risikoer, og sikrer en helhetlig tilnærming til trusselforebygging.
  • Kontinuerlig overvåking: Regelmessige gjennomganger av sikkerhetspraksis gjør det mulig å tilpasse seg nye trusler, og opprettholde effektiviteten til sikkerhetsstillingen din.

Databeskyttelse og personverntilpasning

ISO 27001:2022 integrerer sikkerhetspraksis i organisasjonsprosesser, i samsvar med forskrifter som GDPR. Dette sikrer at personopplysninger håndteres sikkert, reduserer juridisk risiko og øker tilliten til interessentene.

Bygge en proaktiv sikkerhetskultur

Ved å fremme sikkerhetsbevissthet fremmer ISO 27001:2022 kontinuerlig forbedring og årvåkenhet. Denne proaktive holdningen minimerer sårbarheter og styrker organisasjonens generelle sikkerhetsstilling. Plattformen vår, ISMS.online, støtter denne innsatsen med verktøy for sanntidsovervåking og automatiserte risikovurderinger, og posisjonerer din organisasjon som en leder innen informasjonssikkerhet.

Å innlemme ISO 27001:2022 i sikkerhetsstrategien din styrker ikke bare forsvaret, men forbedrer også organisasjonens omdømme og konkurransefortrinn.


Hvilke fordeler tilbyr ISO 27001:2022 administrerende direktører?

ISO 27001:2022 er et strategisk aktivum for administrerende direktører, som øker organisasjonens motstandskraft og operasjonell effektivitet gjennom en risikobasert metodikk. Denne standarden justerer sikkerhetsprotokoller med forretningsmål, og sikrer robust informasjonssikkerhetsstyring.

Hvordan forbedrer ISO 27001:2022 strategisk forretningsintegrasjon?

  • Rammeverk for risikostyring: ISO 27001:2022 gir et omfattende rammeverk for å identifisere og redusere risikoer, beskytte dine eiendeler og sikre kontinuitet i virksomheten.
  • Regulatory Compliance Standards: Ved å tilpasse seg globale standarder som GDPR, minimerer det juridiske risikoer og styrker styringen, noe som er avgjørende for å opprettholde markedstilliten.

Hva er konkurransefordelene ved ISO 27001:2022?

  • Omdømmeforbedring: Sertifisering viser en forpliktelse til sikkerhet, øker kundenes tillit og tilfredshet. Organisasjoner rapporterer ofte om økt kundetillit, noe som fører til høyere oppbevaringsrater.
  • Global markedsadgang: Med aksept i over 150 land, letter ISO 27001:2022 inntreden i internasjonale markeder, og tilbyr et konkurransefortrinn.

Hvordan kan ISO 27001:2022 drive forretningsvekst?

  • Operasjonell effektivitet: Strømlinjeformede prosesser reduserer sikkerhetshendelser, reduserer kostnadene og forbedrer effektiviteten.
  • Innovasjon og digital transformasjon: Ved å fremme en kultur med bevissthet om sikkerhet, støtter den digital transformasjon og innovasjon, og driver forretningsvekst.

Ved å integrere ISO 27001:2022 i den strategiske planleggingen din tilpasses sikkerhetstiltakene med organisasjonens mål, og sikrer at de støtter bredere forretningsmål. Plattformen vår, ISMS.online, forenkler overholdelse, og tilbyr verktøy for sanntidsovervåking og risikostyring, som sikrer at organisasjonen din forblir sikker og konkurransedyktig.


Hvordan legge til rette for digital transformasjon med ISO 27001:2022

ISO 27001:2022 gir et omfattende rammeverk for organisasjoner som går over til digitale plattformer, og sikrer databeskyttelse og overholdelse av internasjonale standarder. Denne standarden er sentral for å håndtere digitale risikoer og forbedre sikkerhetstiltakene.

Hvordan håndtere digitale risikoer effektivt

ISO 27001:2022 tilbyr en risikobasert tilnærming for å identifisere og redusere sårbarheter. Ved å gjennomføre grundige risikovurderinger og implementere vedlegg A-kontroller, kan organisasjonen din proaktivt adressere potensielle trusler og opprettholde robuste sikkerhetstiltak. Denne tilnærmingen er i tråd med utviklende krav til cybersikkerhet, og sikrer at dine digitale eiendeler er ivaretatt.

Hvordan fremme sikker digital innovasjon

Å integrere ISO 27001:2022 i utviklingslivssyklusen sikrer at sikkerhet prioriteres fra design til utrulling. Dette reduserer risikoen for brudd og forbedrer databeskyttelsen, slik at organisasjonen kan drive innovasjon med trygghet og samtidig opprettholde samsvar.

Hvordan bygge en kultur for digital sikkerhet

Å fremme en sikkerhetskultur innebærer å legge vekt på bevissthet og opplæring. Implementer omfattende programmer som utstyrer teamet ditt med ferdighetene som trengs for å gjenkjenne og svare på digitale trusler effektivt. Denne proaktive holdningen fremmer et sikkerhetsbevisst miljø, avgjørende for vellykket digital transformasjon.

Ved å ta i bruk ISO 27001:2022 kan organisasjonen din navigere i digitale kompleksiteter, og sikre at sikkerhet og samsvar er integrert i strategiene dine. Denne justeringen beskytter ikke bare sensitiv informasjon, men forbedrer også operasjonell effektivitet og konkurransefortrinn.


Hva er de viktigste vurderingene for implementering av ISO 27001:2022

Implementering av ISO 27001:2022 innebærer grundig planlegging og ressursstyring for å sikre vellykket integrasjon. Nøkkelhensyn inkluderer strategisk ressursallokering, engasjering av nøkkelpersonell og fremme en kultur for kontinuerlig forbedring.

Strategisk ressursallokering

Det er viktig å prioritere oppgaver basert på omfattende risikovurderinger. Organisasjonen din bør fokusere på områder med stor innvirkning, og sikre at de får tilstrekkelig oppmerksomhet som beskrevet i ISO 27001:2022 klausul 6.1. Å bruke plattformer som ISMS.online kan automatisere oppgaver, redusere manuell innsats og optimalisere ressursbruken.

Engasjere nøkkelpersonell

Å sikre buy-in fra nøkkelpersonell tidlig i prosessen er avgjørende. Dette innebærer å fremme samarbeid og tilpasse seg organisatoriske mål. Tydelig kommunikasjon av fordelene og målene med ISO 27001:2022 bidrar til å redusere motstand og oppmuntrer til aktiv deltakelse.

Fremme en kultur for kontinuerlig forbedring

Regelmessig gjennomgang og oppdatering av informasjonssikkerhetsstyringssystemene (ISMS) for å tilpasse seg nye trusler er avgjørende. Dette innebærer å gjennomføre periodiske revisjoner og ledelsesgjennomganger for å identifisere områder for forbedring, som spesifisert i ISO 27001:2022 klausul 9.3.

Trinn for vellykket implementering

For å sikre vellykket implementering bør organisasjonen din:

  • Gjennomfør en gapanalyse for å identifisere områder som trenger forbedring.
  • Utvikle en omfattende prosjektplan med klare mål og tidslinjer.
  • Bruk verktøy og ressurser, som ISMS.online, for å strømlinjeforme prosesser og forbedre effektiviteten.
  • Fremme en kultur for sikkerhetsbevissthet gjennom regelmessig opplæring og kommunikasjon.

Ved å ivareta disse hensynene kan organisasjonen din effektivt implementere ISO 27001:2022, forbedre sin sikkerhetsstilling og sikre samsvar med internasjonale standarder.

Få et forsprang på 81 %

Vi har gjort det harde arbeidet for deg, og gir deg 81 % forsprang fra det øyeblikket du logger på.
Alt du trenger å gjøre er å fylle ut de tomme feltene.

Bestill en demonstrasjon

Start ISO 27001:2022-reisen med ISMS.online. Planlegg en personlig demo nå for å se hvordan våre omfattende løsninger kan forenkle overholdelse og effektivisere implementeringen prosesser. Forbedre sikkerhetsrammeverket ditt og øke driftseffektiviteten med våre banebrytende verktøy.

Hvordan kan ISMS.online effektivisere din etterlevelsesreise?

  • Automatiser og forenkle oppgaver: Plattformen vår reduserer manuell innsats og forbedrer presisjonen gjennom automatisering. Det intuitive grensesnittet veileder deg steg-for-steg, og sikrer at alle nødvendige kriterier oppfylles effektivt.
  • Hvilken støtte tilbyr ISMS.online?: Med funksjoner som automatiserte risikovurderinger og sanntidsovervåking, hjelper ISMS.online med å opprettholde en robust sikkerhetsstilling. Løsningen vår er i tråd med ISO 27001:2022s risikobaserte tilnærming, som proaktivt adresserer sårbarheter (ISO 27001:2022 klausul 6.1).
  • Hvorfor planlegge en personlig demo?: Oppdag hvordan våre løsninger kan transformere strategien din. En personlig demo illustrerer hvordan ISMS.online kan møte organisasjonens spesifikke behov, og gir innsikt i våre muligheter og fordeler.

Hvordan forbedrer ISMS.online samarbeid og effektivitet?

Plattformen vår fremmer sømløst teamarbeid, slik at organisasjonen din kan oppnå ISO 27001:2022-sertifisering. Ved å bruke ISMS.online kan teamet ditt forbedre sikkerhetsrammeverket, forbedre driftseffektiviteten og få et konkurransefortrinn. Bestill en demonstrasjon i dag for å oppleve den transformative kraften til ISMS.online og sikre at organisasjonen din forblir sikker og kompatibel.


Gå til emnet

Max Edwards

Max jobber som en del av ISMS.online markedsføringsteamet og sørger for at nettsiden vår er oppdatert med nyttig innhold og informasjon om alt som gjelder ISO 27001, 27002 og samsvar.

ISMS-plattformomvisning

Interessert i en ISMS.online-plattformomvisning?

Start din gratis 2-minutters interaktive demo nå og opplev magien til ISMS.online i aksjon!

Prøv det gratis

Beslektede emner

ISO 27001

De mest skadelige datainnbruddene kan forebygges: Slik gjør du det

Vi vet alle at mange organisasjoner kunne blitt bedre på databeskyttelse. Den britiske regjeringens undersøkelse om cybersikkerhetsbrudd i 2025 fremhever en hel liste over mangler – fra bevisstgjøringstrening til hendelsesrespons – som indirekte utsetter dem for cyberrisiko. Selv eksistensen av et strengt rammeverk for databeskyttelse (GDPR/databeskyttelsesloven 2018) de siste syv årene har ikke bidratt til å demme opp for utviklingen. Regjeringen hevder at over to femtedeler (43 %) av britiske bedrifter har opplevd et angrep eller sikkerhetsbrudd de siste 12 månedene. Det finnes imidlertid gode muligheter for raske gevinster, noe som fremheves av en ny rapport fra Huntsman Security. Den bemerker at 30 % av hendelsene som ble rapportert til databeskyttelsesmyndighetene i Storbritannia og Australia i fjor, var ansvarlige for 90 % av ofrene for brudd. Rapportens funn kan dermed tilby et nyttig sted for likviditetsknappe organisasjoner å fokusere sin umiddelbare innsats. Hvordan Storbritannia og Australia skiller seg Huntsman Security sendte inn en forespørsel om informasjonsfrihet (FOI) til både det britiske informasjonskommisjonærens kontor (ICO) og den australske informasjonskommisjonæren (OAIC). Resultatene gir et litt ulikt bilde av det regulatoriske og bedriftssikkerhetslandskapet i hvert land. Storbritannia: Av de 9,654 2,817 datasikkerhetshendelsene som ble rapportert av britiske firmaer til ICO i fjor, var 29 (XNUMX %) knyttet til brute-force-angrep, skadelig programvare, phishing, ransomware og systemfeilkonfigurasjoner. Likevel utgjorde disse hendelsene nesten 80 % av ofrene for sikkerhetsbrudd: 13.9 millioner av 17.6 millioner. Huntsman Security hevdet at disse også representerte 90 % av cyberrelaterte datasikkerhetshendelser, noe som betyr at et fokus på sikkerhetskontroller kan være en effektiv måte å redusere dem på. Mange var tilsynelatende svært målrettede og derfor utformet for å resultere i tyveri av verdifulle data som helsejournaler, økonomisk informasjon og identitetsdokumenter. Australia: Totalt 1,188 hendelser (32 % av totalen rapportert mellom 2022/24) involverte brute-force-angrep, skadelig programvare, phishing, ransomware, hacking og uautorisert tilgang. Disse var ansvarlige for 77 % av alle kompromitterte poster. Rapporten avslører også at kriminelle angrep (i motsetning til utilsiktede brudd) sto for 62 % av alle brudd, men 98 % av alle ofre. Rapporten fremhever også at det i Australia tok organisasjoner 48 dager å identifisere disse bruddene og 86 dager før de rapporterte dem til OAIC. Det er rett og slett ikke tillatt i henhold til GDPR, der varsling i de fleste tilfeller må skje innen 72 timer. Der Storbritannia svikter Disse funnene stemmer noe overens med den britiske regjeringens rapport om brudd. Som tidligere rapportert av ISMS.online, fremhever den en rekke problemer som bidrar til en økning i forebyggbare datainnbrudd, inkludert en generell mangel på: Opplæringsprogrammer for ansatte, der bruken ikke hadde endret seg fra fjorårets rapport Risikovurderinger av tredjepartsleverandører, som ble utført av bare 32 % av mellomstore og 45 % av store bedrifter Hendelsesplaner, som ble brukt av bare halvparten (53 %) av mellomstore bedrifter og tre fjerdedeler (75 %) av store bedrifter Nettsikkerhetsstrategi: bare 57 % av mellomstore bedrifter og 70 % av større bedrifter hadde engang én styrerepresentant for cyber: bare halvparten (951 %) av mellomstore og to tredjedeler (66 %) av store bedrifter hadde noen som satt ved toppbordet med ansvar for cyberstrategi – et tall som er praktisk talt uendret på tre år Månedlige cyberoppdateringer for bedriftsledere, noe bare 39 % av mellomstore og 55 % av store bedrifter gjør Samsvar med beste praksis med standarder Det er ett forbehold til Huntsman Security-tallene. Den teller bare hendelser der en årsak kunne identifiseres for hvert brudd. Mange flere har kanskje ikke tildelt en på grunn av dårlig etterforskning eller hendelsesrespons. Likevel fremhever den et viktig budskap. Ved å fokusere på hendelsestypene og truslene ovenfor, samt beste praksis for cybersikkerhetsprosesser som er kjent for å redusere disse risikoene, kan sikkerhetsteam oppnå noen nyttige raske gevinster. Morten Mjels, administrerende direktør i konsulentselskapet Green Raven, argumenterer for at kultur er nøkkelen til å sikre at beste praksis følges. «Endringen må komme ovenfra og ned, og du kan endre kulturen ved ganske enkelt å implementere flere praksiser samtidig», forteller han til ISMS.online. «Hvis du ikke aner hva du kan bli utsatt for, bør du få utført en risikovurdering profesjonelt.» De vil kunne finne hullene i veggene dine og hjelpe deg med å fikse dem. Ikke stol på at IT-folkene dine fikser alt; de er ikke allvitende mirakelarbeidere.» Piers Wilson, sjef for produktledelse i Huntsman, forteller ISMS.online at standarder og rammeverk som ISO 27001 og ISO 27701 «kan være en viktig del av å redusere cyberrisikoer ved å sikre at organisasjoner forstår risikoene sine, følger beste praksis og definerer passende kontroller.» Han legger til: «Det viktigste er å velge hvilket rammeverk du bruker: enten ISO, NIST eller mindre, mer fokuserte standarder og ordninger som Cyber Essentials eller Australias Essential Eight.» Målet gjennomgående bør være å etablere et sett med kontroller som er allment forstått og anerkjent, og som deretter anvendes universelt, legger han til. «I de fleste tilfeller er ikke intensjonen eller policyen problemet; det er utførelsen. «Overholdelse av standarder kan risikere å bli en avkrysningsøvelse, og tempoet i revisjon og rapportering er kanskje ikke hyppig nok for moderne, skiftende cybertrusler», argumenterer Wilson. «En årlig revisjon eller kvartalsrapport vil ikke gi den sanntidsoversikten og forståelsen av sårbarheter som det moderne trussellandskapet krever.»
Les mer
ISO 27001

Hva økte forsvarsutgifter betyr for cybersikkerhetssektoren

Etter hvert som de geopolitiske spenningene fortsetter å øke globalt, har 2025 sett en dramatisk økning i forsvarsutgifter som ikke er sett siden den kalde krigen. I de siste ukene ble NATO-medlemmene enige om å bruke 5 % av bruttonasjonalproduktet på militærutgifter innen 2035. Mange, inkludert Storbritannia, bruker allerede over 2 % på militæret sitt. NATOs nye mål er delt inn i to deler: 3.5 % går til konvensjonelt militært utstyr og resten går til andre initiativer som tar sikte på å styrke nasjonal sikkerhet, som cybersikkerhet. Selv om disse usikre tidene er skremmende, kan økte forsvarsutgifter være en god ting ved å injisere mer penger i privat sektor og dermed forbedre de økonomiske forholdene. Spesielt cybersikkerhetsfirmaer vil dra nytte av NATOs nye utgiftsmål. Men hva annet må gjøres for å forbedre vårt cyberforsvar mot økende trusler fra nasjonalstater? Bedrifter er utilsiktet skade Midt i økte geopolitiske spenninger og økende cybertrusler fra nasjonalstater er IT-sikkerhet nå et «frontlinjeproblem» for NATO-land, deres allierte og kritiske infrastrukturorganisasjoner. Det er ifølge James Lei, driftsdirektør i applikasjonssikkerhetstestfirmaet Sparrow. Han argumenterer for at bedrifter som tilbyr kritiske tjenester og ressurser som er avgjørende for driften av moderne samfunn – som telekom, finans og energi – nå er direkte mål for NATOs fiender. Lei forklarer at NATOs motstandere ved å angripe slike organisasjoner ikke bare prøver å stjele sensitive data for å selge til høyeste budgiver. De er også på et oppdrag for å «forstyrre økonomier» og «undergrave offentlig tillit» i et forsøk på å påføre målene sine maksimal skade. Han legger til: «Det gjør bedrifter til både direkte mål og utilsiktede skader.» Med disse risikoene i tankene oppfordrer Lei nasjonale myndigheter til å sette av «en betydelig del» av sine økte forsvarsbudsjetter til å hjelpe små og mellomstore bedrifter med å motvirke den økende risikoen for nasjonalstatlige cyberangrep. Lei sier at små og mellomstore bedrifter, spesielt de som er klassifisert som kritiske nasjonale infrastrukturleverandører, kanskje ikke har budsjetter til å bruke penger på fancy cybersikkerhetssystemer eller interne cyberspesialister, noe som skaper «svake punkter i det nasjonale cyberøkosystemet». Han forteller ISMS.online: «Finansiering kan hjelpe små og mellomstore bedrifter med å få tilgang til bedre sikkerhetsverktøy, opplæring og trusselinformasjon, noe som gagner hele landets motstandskraft.» Disse bekymringene deles av Adam Brown, administrerende sikkerhetskonsulent hos applikasjonssikkerhetsfirmaet Black Duck. Han forklarer at for 30 år siden ville cyberangrep hatt minimal innvirkning på den generelle befolkningen. Men ettersom digital infrastruktur spiller en integrert rolle i det moderne liv, sier han at cyberangrep kan være ekstremt skadelige. Og ettersom de digitale tjenestene og infrastrukturen vi er avhengige av hovedsakelig skapes og selges av kommersielle bedrifter, har de blitt «hovedmål» for nasjonalstatlige cyberangrep. Med krigen som raser i Ukraina og Midtøsten, forventer Chris Binnie – en skybasert sikkerhetskonsulent – at cyberangrep iverksatt av nasjonalstater vil fortsette å øke. Han er spesielt bekymret for spredningen av angrep i forsyningskjeden. Han sier at nasjonalstater kan se dette som en «enklere» måte å hacke seg inn i systemene til leverandører av kritisk infrastruktur fordi IT-leverandørene deres kanskje ikke har «samme strenge sikkerhetspraksiser». Håndtering av disse risikoene Ettersom nasjonalstater i økende grad utnytter svakheter i forsyningskjeden for å kompromittere kritisk infrastruktur, legger myndigheter og industriorganer merke til dette. EU tar spesielt en sterk holdning til cybersikkerhetsarbeidet i forsyningskjeden gjennom lover som Digital Operational Resilience Act, Cyber Resilience Act og Network and Information Security 2-direktivet. Brown forklarer at bedrifter som leverer cybertjenester til kritiske nasjonale infrastrukturorganisasjoner, i henhold til slike lover, er tvunget til å lukke eventuelle cybersikkerhetssvakheter ved å følge strenge cybersikkerhetsprosedyrer. Bransjestandarder som ISO 27001, ISO 22301 og ISO 42001 gir også bedrifter en grunnlinje de kan følge for å beskytte seg mot geopolitiske cybertrusler og til syvende og sist holde driften, dataene og forsyningskjedene sine trygge mot hackere fra nasjonalstater. Young fra TSG Training forklarer at ISO 27001 dekker informasjonssikkerhet, ISO 22301 tar for seg forretningskontinuitet, og nylig har ISO 42001 blitt introdusert for å motvirke AI-drevne cybertrusler. Han foreslår at tredjeparts IT-leverandører som ønsker å sikre kontrakter fra kritiske nasjonale ... ved å overholde slike standarder ... Infrastrukturorganisasjoner kan vise at de tar cybersikkerhet på alvor og har robuste tiltak på plass for å redusere risikoer i forsyningskjeden. En mulighet for bedrifter Selv om mange bedrifter har blitt utsatt for utilsiktet skade som følge av nasjonalstatlige cyberangrep, kan noen faktisk dra nytte av økte forsvarsutgifter ettersom land ser etter måter å redusere denne risikoen på. Nasjonale myndigheter er avhengige av bedrifter for å opprettholde digital robusthet, og som en del av forsvarsbudsjettene sine vil de uten tvil bruke mer penger på å forbedre sitt cyberforsvar. Det betyr mange muligheter for privat sektor. John Young, hovedkonsulent hos IT-opplæringsleverandøren TSG Training, sier at privat sektor vil spille en viktig rolle i å hjelpe NATO-medlemmer med å styrke sin cybersikkerhet og til syvende og sist sin generelle nasjonale sikkerhet. Han forteller ISMS.online: «Deling av trusselinformasjon mellom selskaper, myndigheter og internasjonale partnere styrker den generelle bevisstheten og muliggjør raskere respons på nye trusler.» I likhet med Young mener Lei fra Sparrow at NATO ikke kan svare på dagens utallige cybertrusler uten å samarbeide med privat sektor. Han påpeker at private selskaper eier og driver mange av de kritiske tjenestene som brukes av myndighetene. På grunn av dette sier han at myndighetene ser til privat sektor for trusselinformasjon og hendelsesrespons. Chris Henderson, sjef for informasjonssikkerhet ved den administrerte cybersikkerhetsplattformen Huntress, er en annen sterk tilhenger av samarbeid mellom offentlig og privat sektor i kampen mot cybertrusler mellom nasjonalstater. Han sier at myndighetene gjennom disse partnerskapene kan utnytte trusselinformasjon i sanntid levert av private organisasjoner for å holde tritt med det raskt utviklende cybertrussellandskapet. For at slike partnerskap skal lykkes, oppfordrer Henderson private organisasjoner til å sørge for at informasjonen de deler med myndighetsorganer er formatert slik at myndighetsdrevne datasystemer kan analysere dataene og raskt trekke handlingsrettet innsikt fra dem. Myndighetene må også spille sin rolle i å sikre at disse partnerskapene er effektive. Henderson sier spesifikt at organisasjoner i privat sektor må kunne spre informasjon om cybertrussler uten å bli bremset av regulatorisk byråkrati. Dette, sier han, er avgjørende for å sikre «rettidig handling» mot «nye og kritiske trusler». Konklusjon Det er skremmende å se regjeringer øke forsvarsutgiftene sine, ettersom man lurer på hva de vet og hva som kan vente rundt hjørnet. Men det er en absolutt nødvendighet for å holde land trygge midt i raskt skiftende tider. Når det er sagt, handler ikke forsvarsutgifter bare om å kjøpe flere stridsvogner eller missiler – våre fiender kan påføre like mye skade gjennom cyberangrep på kritisk infrastruktur. Så det er oppmuntrende å se at NATO-medlemmene er enige om å sette av en betydelig andel av sine økte forsvarsbudsjetter til å styrke cyberforsvaret. Samtidig vil dette åpne opp muligheter for cybersikkerhetsfirmaer i privat sektor. I tillegg til å bruke mer penger på cyberforsvar, er imidlertid et tett samarbeid mellom offentlig og privat sektor avgjørende for å sikre at disse prosjektene er effektive på lang sikt.
Les mer
ISO 27001

Cyberhendelser tester globale flyselskapers motstandskraft

Neste gang du sakte rusler nedover en flygang, tenk på det utrolige arbeidet som har fått deg dit, fra flyteknikk til operatører som holder over 5,000 fly i luften samtidig; luftfartsindustrien står overfor svimlende utfordringer. I løpet av de siste par tiårene har de hatt enda en ting å hanskes med: trusler mot nettsikkerhet. Forrige måned så vi noen eksempler på hva som skjer når inntrengere kommer seg inn i systemene deres. Tre cyberangrep på én måned Tidlig i juni innså Westjet, et av Canadas mest populære flyselskaper, at noe var galt i systemene deres. Selskapet hadde blitt rammet av en cyberhendelse, som hadde forhindret brukere i å logge inn på nettstedet og mobilappen deres. Westjet var raske med å ta tak i problemet, noe de beskrev på sin veiledningsside i løpet av de neste dagene. Dette var imidlertid ikke en isolert hendelse. Flyselskapet var et av tre som ble utsatt for angrep. Qantas og Hawaiian Airlines ble også rammet. Hawaiian Airlines oppdaget sitt eget sikkerhetsbrudd 23. juni og avslørte det tre dager senere via en kortfattet melding på nettstedet sitt. Flyplanen var i drift, og gjestenes reiser ble ikke påvirket, sa de. Så var det Australias tur. Flyselskapet Qantas opplevde uvanlig aktivitet på en tredjepartsplattform som brukes av kontaktsenteret deres. Angriperen klarte å stjele kundenavn, adresser, telefonnumre, fødselsdatoer og bonusnumre. 2. juli opplyste Qantas at de hadde tjenesteregistreringer for seks millioner kunder på plattformen og forventet at andelen stjålne data ville være "betydelig". Tyvene slapp imidlertid ikke unna med betalingsinformasjon, la de til. Disse angrepene ser ut til å være koordinerte. Scattered Spider, trusselgruppen som også antas å være ansvarlig for angrepene på MGM Grand Casino, og nylig hadde Marks & Spencer vendt oppmerksomheten mot flysektoren, advarte FBI. Ifølge FBI kompromitterer den kriminelle gruppen ansattes kontoer ved å besøke brukerstøtter og utgi seg for å være ansatte eller kontraktører, og overbevise operatører om å gi dem tilgang til kontoen. Det vil da ofte overbevise disse operatørene om å legge til MFA-tilgang til kontoene, og dermed stenge ute de legitime brukerne. Kilder indikerte at flyangrepene så ut til å være denne gruppens verk. Et tiår med digital turbulens Dette er ikke første gang et flyselskap har blitt utsatt for et cyberangrep. I 2015 ble det polske flyselskapet LOT utsatt for et DDoS-angrep som forhindret dem i å utstede flyplaner, noe som førte til at 1,400 passasjerer ble strandet og 20 flyvninger ble kansellert. Tre år senere angrep angriperne British Airways ved å kompromittere en BA-nettverkskonto utstedt til en ansatt hos frakthåndteringsselskapet Swissport. Mangel på MFA gjorde det mulig for angriperne å kompromittere kontoen og utnytte en sårbarhet i Citrix for å få tilgang til det bredere BA-nettverket. Derfra fikk de tilgang til påloggingsinformasjonen på en Windows-domeneadministratorkonto lagret i ren tekst. Angriperen, Magecart, plantet JavaScript på flyselskapets nettside og stjal betalingskortdetaljene til 380,000 XNUMX kunder. BA slapp unna med en bot på 20 millioner pund, redusert fra 183 millioner pund. Hendelser som disse er hyppige nok til å ha visket ut flybransjens notatbok. Selskapet Security Scorecard, som produserer programvare for sikkerhetsadministrasjon, gir sektoren en «B» på nettsikkerhet. Det er ikke en strykkarakter, sier organisasjonen, men det gjør at selskaper i denne sektoren er nesten tre ganger mer sannsynlig å bli utsatt for et sikkerhetsbrudd enn de i A-rangerte sektorer. Regulatorer legger merke til det. Det er ikke rart, gitt den store angrepsflaten for de fleste flyselskaper. Det er ikke bare administrative systemer som er et mål. Driftssystemer, alt fra utstyr på flyplassen til utstyr om bord, er også truet. De fleste sikkerhetsbrudd i luftfarten er administrative, og fokuserer på passasjer- og betalingsinformasjon snarere enn selve flyet. Ting ville imidlertid blitt langt mer alvorlige hvis noen skulle målrette operasjonell teknologi på fly i luften. Til dags dato har slike hacks stort sett vært konseptutprøvingstester. Regulatorene iverksetter imidlertid fortsatt forebyggende tiltak. FAA foreslo nye regler i fjor for å beskytte flysystemer. Det amerikanske transportsikkerhetsadministrasjonen (TSA) innførte nye regler for cybersikkerhet for flyplass- og flyoperatører i 2023, inkludert krav til nettverkssegmentering. EU publiserte implementeringsforordning (EU) 2023/203 (del IS) i oktober 2022, som skisserer regler for å identifisere og håndtere sikkerhetsrisikoer i luftfartsorganisasjoner. Det trer i kraft i år. Bygge robuste luftfartsoperasjoner Hva kan luftfartsselskaper gjøre for å beskytte seg mot økende cyberrisiko? Selv om de regulatoriske standardene er sektorspesifikke, har regulatorer i noen tilfeller gjort en innsats for å overlappe med ISO 27001. Selv om organisasjoner i luftfartsbransjen kan trenge å gjøre ytterligere arbeid for å oppfylle spesifikke krav til luftfartssikkerhet som er skissert i del IS, er de likevel «konsistente og i samsvar med ISO-IEC 27001», ifølge EUs luftfartssikkerhetsbyrå (EASA). Sikkerhetstiltakene som luftfartsselskaper må iverksette er ikke rakettvitenskap. TSAs fokus er på retningslinjer for nettverkssegmentering og tilgangskontroller for å hindre inntrengere i å bryte seg inn i nettverket ditt. Formaninger om å oppdatere programvare dukker også opp. Slike anbefalinger er enda vanligere enn toalettkøer på langdistanseflyvninger. I likhet med å ikke røyke på en flyvning, er det ikke til forhandling å innføre gode cybersikkerhetspraksiser på luftfartsnettverk.
Les mer
ISO 27001

Verizons DBIR 2025 versus styret ditt: Hva de går glipp av

IT-sjefer blir i økende grad invitert til styremøter. En Splunk-undersøkelse fra januar viste at 83 % deltar ganske ofte eller mesteparten av tiden, mens en tilsvarende andel samhandler direkte med administrerende direktør. Likevel sier færre enn en tredjedel av respondentene at styret har ett eller flere medlemmer med cyberekspertise. Det betyr at IT-sjefer kanskje snakker uten egentlig å bli hørt. Verizons rapport om datainnbrudd (DBIR) er en utmerket mulighet til å sette ting på plass. Den er fullpakket med verdifull innsikt i trussellandskapet som kan brukes som et springbrett for strategiske samtaler. IT-sjefer som ikke snakker om disse trendene med sikkerhetsbrudd i ledermøter, kan gjøre organisasjonen sin eksponert. Et kommunikasjonsbrudd? Forskning viser oss at i mange organisasjoner snakker ikke IT-sjefer styrets/bedriftens språk, eller at styret ikke ønsker å lytte – eller begge deler. Undersøkelser fra FTI Consulting viser at nesten en tredjedel (31 %) av ledere ikke fullt ut forstår de tekniske konseptene som brukes av IT-sjefer, og at over halvparten (58 %) av IT-sjefene sliter med å formidle dette språket på en måte som toppledelsen kan forstå. En ytterligere tredjedel av lederne hevder at deres IT-sjefer er nølende med å ta opp potensielle sikkerhetsproblemer. Likevel går problemet begge veier. En Trend Micro-studie fra 2024 hevder at fire femtedeler (79 %) av globale ITSO-er har følt press fra styrerommet for å bagatellisere alvorlighetsgraden av cyberrisikoer – ofte fordi de blir sett på som «plagsomme» eller «altfor negative». En tredjedel sier de har blitt avskjediget på ubestemt tid. Dette kan knyttes til en vanlig anklage: at styrer fortsatt anser cyber som en sak for IT-avdelingen og ikke virksomheten. Bare halvparten (54 %) av IT-sjefene Trend snakket med sa at de er sikre på at styret deres forstår organisasjonens cyberrisikoer fullt ut – et tall som knapt har endret seg på tre år. «Styret lytter når cyberrisiko høres ut som forretningsrisiko – det er slik man beveger seg fra serverrommet til styrerommet.» «CIS-er må oversette teknisk kompleksitet til forretningsrelevans», råder Mick Baccio, global sikkerhetsrådgiver hos Splunk SURGe. «For å bli hørt, må de bygge bro over dette gapet og ramme inn cybersikkerhet som en forretningsmessig muliggjører: samkjøre sikkerhetsmålinger til inntektsbeskyttelse, samsvar med regelverk og kundetillit.» Like viktig er det å bygge uformelle relasjoner med styremedlemmer for å bli en betrodd rådgiver, ikke bare en compliance-budbringer. Trender ved DBIR-brudd å følge med på. Hva bør IT-sjefer være bekymret for, forutsatt at de kan få styrets gehør? Verizons nyeste DBIR er basert på en analyse av over 22,000 12,195 sikkerhetshendelser, inkludert XNUMX XNUMX bekreftede datainnbrudd. Den fremhever flere bekymringsfulle trender, inkludert: En årlig økning i «systeminnbrudd» fra 36 % til 53 % av datainnbrudd. Dette er mer sofistikerte angrep preget av skadelig programvare og hacking. Funnet ovenfor er drevet av en økning i ransomware-angrep, som økte i antall med 37 % siden i fjor og nå er tilstede i 44 % av sikkerhetsbruddene, til tross for en nedgang i median løsepengebeløp som er betalt. SMB-er er uforholdsmessig hardt rammet. 40 % av ofrene for ransomware fikk bedrifts-e-postadresser stjålet av infotyveri. Misbruk av legitimasjon (22 %), utnyttelse av sårbarheter (20 %) og phishing (19 %) var de viktigste angrepsvektorene for datainnbrudd. Generativ AI er en økende risiko på to fronter: Syntetisk generert tekst i ondsinnede e-poster (f.eks. phishing) har doblet seg de siste to årene, mens 14 % av ansatte rutinemessig bruker GenAI-systemer på bedriftsenhetene sine. Et flertall (72 %) brukte en ikke-bedrifts-e-postadresse som kontoidentifikator, noe som hinter til bruk av skygge-AI. Menneskelig involvering i sikkerhetsbrudd er fortsatt høy, på rundt 60 %, spesielt misbruk av legitimasjon og sosial manipulering. Det var en økning på 34 % i utnyttelse av sårbarheter som en angrepsvektor for brudd, spesielt nulldagsangrep rettet mot perimeterenheter og VPN-er. Bare halvparten (54 %) av sårbarhetene i perimeterenheter ble fullstendig utbedret, og det tok i median 32 dager å gjøre dette. Andelen brudd som involverte tredjeparter doblet seg til 30 %. BYOD er ​​fortsatt en trussel: 46 % av systemene som ble kompromittert av informasjonstyvere med stjålne bedriftspålogginger, var personlige enheter. IT-sjefer bør ha samtaler om «risikorealisme» med styrene sine på bakgrunn av disse funnene, sier Baccio. «Hvis kriseplanen din stopper ved din egen brannmur, har du ikke en kriseplan.» Verizons rapport er tydelig: angrepsflaten har utvidet seg, og angripere utnytter de menneskelige, tekniske og forsyningskjedelagene samtidig. «Styremedlemmer må gå lenger enn å bare krysse av i boksene og spørre: Hvor er vi egentlig mest sårbare?» sier han til ISMS.online. «Tredjepartsrisiko og eksponering for kantenheter må behandles som trusler mot forretningskontinuitet, ikke bare IT-problemer.» Styret bør kreve regelmessig scenarioplanlegging rundt misbruk av legitimasjon, utpressing av ransomware og innsidedrevne datalekkasjer.» Trend Micros direktør for cyberstrategi, Jonathan Lee, argumenterer for at rapporten bør være nok en «vekker» for styrer om behovet for å samkjøre sikkerhetsstrategi med operasjonell robusthet. «Vi trenger bare å se på de nylige høyprofilerte hendelsene som påvirker britiske detaljister for å se tapte inntekter, tapt fortjeneste og tapt omdømme som kan følge et angrep. I noen tilfeller kan det å bli hacket være en eksistensiell trussel mot en organisasjon. I en offentlig tjenestekontekst kan dette også ha en reell fysisk innvirkning, for eksempel den kliniske skaden som ble forårsaket etter NHS-forsyningskjedeangrepet på Synnovis», sier han til ISMS.online. «Det er ikke tilstrekkelig å bare erkjenne at disse risikoene eksisterer og legge dem til i et risikoregister.» Hvorfor vente på at et sikkerhetsbrudd skal ramme organisasjonen din? Er det ikke bedre å være proaktiv og forberedt, heller enn reaktiv og uforberedt på om det verste skjer? Å bygge bro over gapet med samsvarsprogrammer Beste praksisstandarder som ISO 27001 kan hjelpe her ved å gi styrer og sikkerhetsledere et felles språk og en risikobasert tilnærming for å forbedre cyberrobustheten. «Samsvarsrammeverk vil ikke stoppe alle angripere, men de vil stoppe kaos i responsen din.» «Rammeverk som ISO 27001 og SOC 2 gir et felles språk og en felles struktur for å samkjøre nettsikkerhetskontroller med forretningsmål», sier Baccio fra Splunk. «De tilbyr repeterbare, reviderbare bevis på risikostyring uten å være like forskrivende eller trege som regulatoriske regimer som NIS2.»
Les mer
ISO 27001

Detaljhandel under press: Ville du oppdaget et brudd hvis det skjedde akkurat nå?

Detaljister og deres leverandører har det tøft i Storbritannia akkurat nå. En rekke store sikkerhetsbrudd knyttet til ransomware-aktører har gjort hyllene tomme, skadet bedrifters omdømme og sendt aksjekursene i været. Disse hendelsene har også tjent som en betimelig påminnelse om at angripere fortsetter å bevege seg raskere enn forsvarere. Og at altfor mange organisasjoner fortsatt behandler samsvar som en retrospektiv øvelse. For å komme tilbake i forkant må britiske detaljhandlere og deres konkurrenter i andre sektorer begynne å tenke på samsvar og risikostyring som et dynamisk, sanntidsforetak. Detaljhandelsangrep fremhever hackernes fordeler Fire brudd har rystet detaljhandels- og logistikksektoren de siste ukene. Her er hva vi vet så langt, og hvilken innvirkning det har hatt på hvert enkelt bedriftsofre. Marks & Spencer: Handlegaten avslørte nyheter om en «hendelse» 21. april. Dette utviklet seg snart til en spiral, og de ble tvunget til å suspendere kontaktløse betalinger, klikk og hent og nettbestillinger. Lagernivåene ble også lave i noen butikker etter at hendelsen rammet logistikknutepunkter. M&S sier nå at noen kundedata ble stjålet. Det sies at firmaet taper 40 millioner pund i omsetning per uke, mens aksjekursen har sunket med 12 % (per 19. mai). Rapporter tyder på at sofistikerte trusselaktører knyttet til det løse kollektivet «Scattered Spider» krypterte noen av selskapets VMware ESXi-verter med DragonForce-ransomware-varianten. Det hevdes at en kompromittert tredjepart (Tata Consulting Services) med pålogginger til systemene deres kan ha vært det første inngangspunktet. Trusselaktørene kan ha vært i stand til å forårsake mer skade med dette angrepet, ettersom det slo til rett før den lange påskehelgen. Co-op: De samme trusselaktørene bak M&S-raidet tar på seg ansvaret for et løsepengevirusangrep på Storbritannias syvende største detaljhandelskjede. De sier at firmaet trakk ut støpselet da det oppdaget uvanlig nettverksaktivitet, noe som forhindret dem i å distribuere ransomware, men ikke i tide til å stoppe dem fra å stramme inn betydelige mengder medlemsdata. Lagernivåene i noen butikker har også blitt påvirket. Det er uklart hva den økonomiske konsekvensen for selskapet vil være, men ny IT-sikkerhetsinfrastruktur, hendelsesrespons og gjenopprettingsprosesser vil sannsynligvis beløpe seg til millioner av pund. Harrods: Det ikoniske varehuset Knightsbridge har vært fåmælt om et angrep de avslørte 1. mai. Den hevder å ha oppdaget og stoppet et uautorisert tilgangsforsøk. «Vårt erfarne IT-sikkerhetsteam tok umiddelbart proaktive skritt for å holde systemene trygge, og som et resultat har vi begrenset internettilgangen på våre steder i dag», heter det i en uttalelse. Angrepet ser ikke ut til å ha påvirket nettbutikkene eller fysiske butikkene deres. Peter Green Avslappet: Det siste navnet som er lagt til i denne liste over ofre for cyberangrep er en lite kjent logistikkpartner for Tesco, Sainsbury's, Aldi og andre supermarkeder. Løsepengevirusangrepet skjedde i uken som begynte 12. mai, men firmaet sier at «transportaktivitetene til virksomheten har fortsatt upåvirket». Hvis leveransene ble påvirket, kan det bli kostbart for leverandørene, gitt at firmaet tilbyr logistikk for kjølelager og forsyningskjeden. Hvordan kan forhandlere unngå en lignende skjebne? Britiske forhandlere er ikke alene. Den franske motegiganten Dior har varslet asiatiske kunder om et datainnbrudd, mens Google hevder at aktører i Scattered Spider også retter seg mot amerikanske forhandlere. Det gjør enhver lærdom viktig for IT-sjefer over hele verden. Så, hva kan vi si om hendelsene? Selv om vi i de fleste tilfeller fortsatt ikke kjenner den spesifikke fremgangsmåten til ransomware-aktørene, kan vi si at beste praksis for cyberhygiene, selv om den er viktig, ikke er en mirror-kule. Ja, ting som rask oppdatering, flerfaktorautentisering (MFA) og ressursadministrasjon er avgjørende for å minimere størrelsen på angrepsflaten. Men det vil alltid finnes en måte for målbevisste trusselaktører å nå sine mål på. Dette gjør kontinuerlig AI-drevet nettverksovervåking avgjørende. Disse verktøyene lærer hvordan «normale» trafikkmønstre ser ut, slik at de kan varsle mer effektivt når noe i nettverket ikke ser riktig ut. Det betyr at sikkerhetsoperasjonsteam (SecOps) kan reagere raskere for å stenge ned trusler før de kan spre seg og/eller før data kan eksfiltreres og krypteres. Automatiserte risikovurderingsverktøy er et annet verdifullt tillegg, som gjør det mulig for bedrifter å kontinuerlig overvåke IT-miljøet sitt for å oppdage eventuelle uoppdaterte sårbarheter, feilkonfigurasjoner eller andre sikkerhetshull som må tas tak i. De tar hensyn til det faktum at slike miljøer er i konstant endring – spesielt i skyen – og derfor krever kontinuerlig oppmerksomhet. Dette vil gjøre organisasjonen mer robust og stenge ned mulige angrepsveier. Men igjen, det er noe bare AI og automatisering kan gjøre effektivt, døgnet rundt, året rundt. «Cybersikkerhet er ikke en destinasjon, men snarere en kontinuerlig prosess. Trusselaktører er i stadig utvikling, og det bør også sikkerhetsstillingen vår, sier Darren Williams, administrerende direktør i BlackFog, til ISMS.online. «Som et resultat av dette er det viktig når man ser på nye verktøy, å fokusere på maskinlæringsbasert AI-beskyttelse, i tillegg til de mer statiske og signaturbaserte tilnærmingene de fleste verktøy bruker.» En dynamisk tilnærming til samsvar Mer generelt sett fremhever bruddene hos britiske detaljister igjen at overholdelse av beste praksisstandarder og forskrifter for mange organisasjoner ofte kan være for reaktiv. For eksempel er tradisjonelle informasjonssikkerhetsstyringssystemer (ISMS) bygget rundt punktvise vurderinger som ikke klarer å tilpasse seg nye forretningsmodeller, trusler og teknologier som sky og IoT, som kan utvide angrepsflaten. «Realiteten er at sikkerhetsteam må være effektive 100 % av tiden, og trusselaktører trenger bare å lykkes én gang», forteller Dave McGrail, leder for forretningsrådgivning i Xalient, til ISMS.online. «Denne ubalansen fremhever behovet for en mer dynamisk og adaptiv tilnærming til samsvar med cybersikkerhetsstandarder og ISMS-håndtering.» Dette er akkurat hva ISO 27001:2022 oppmuntrer til gjennom en prosess med kontinuerlig forbedring av ISMS, dynamisk risikomodellering og adaptiv risikohåndtering.» Etter hvert som truslene endrer seg, må også forsvaret vårt endre seg. «2022-oppdateringen til ISO 27001 støtter dette skiftet ved å oppmuntre til mer regelmessige gjennomganger av risiko, integrere oppdatert trusselinformasjon og fremme bevissthet i hele organisasjonen», forteller Neil Lappage, grunnlegger av 59 Degrees North, til ISMS.online. «Det handler ikke om å gjøre mer for å gjøre mer. Det handler om å gjøre ting annerledes, integrere bevissthet i onboarding, tenke nytt om hva «sikker» ser ut i den daglige driften, og gi folk verktøyene og selvtilliten til å stille spørsmål ved uvanlige forespørsler. Teknologi hjelper, men det er mennesker som utgjør den største forskjellen, spesielt når de blir informert, støttet og tatt med i det større bildet.
Les mer
ISO 27001

Hvorfor regulatorer favoriserer en konvergert tilnærming til cyberrobusthet

Etter hvert som det digitale økosystemet utvides eksponentielt og nettkriminelle prøver å utnytte sikkerhetshull i det, fortsetter regulatorer å legge press på bedrifter for å utvikle omfattende strategier for cyberrisiko og holder dem ansvarlige når ting går galt. Regulatorer erkjenner at cybertrusler er mangesidige og globale av natur, og tar en mer ensartet tilnærming til samsvar med regelverk for cyberrisiko. Et perfekt eksempel er EUs lov om digital operasjonell robusthet, som pålegger blokkomfattende overholdelse av et felles sett med regler for cybersikkerhet. Internasjonalt samarbeid om cyberrobusthet, spesielt på områder som kunstig intelligens (KI), vokser også. For eksempel annonserte Storbritannia, USA og Canada i september 2024 planer om å samarbeide om forskning på cybersikkerhet og AI. På grunn av fremveksten av konvergerte cyberforskrifter forventes det nå at bedrifter på tvers av alle bransjer utvikler, håndhever og regelmessig vurderer omfattende IT-risikokontroller og -policyer. Cybereksperter advarer om at dette ikke lenger kan være en enkeltstående øvelse i avkrysningsbokser. En samlet tilnærming til cyberrobusthet En rask økning i sofistikerte cybertrusler og en økende avhengighet av digitale teknologier fra bedrifter får globale regulatorer til å samkjøre seg på kjerneområder, som databeskyttelse, cyberrobusthet og risikostyring, ifølge Anu Kapil, senior produktsjef i det amerikanske IT-sikkerhetsfirmaet Qualys. Hun argumenterer for at ved å ha en enhetlig tilnærming til personvern, cybersikkerhet og AI-forskrifter, drar regulatorer nytte av strømlinjeformet tilsyn og håndheving av grenseoverskridende ansvarlighet. I mellomtiden kan bedrifter bruke et standard sett med rammeverk for sentralisert samsvar. Sam Peters, produktsjef i ISMS.online, gjentar lignende tanker og bemerker at regulatorer over hele verden i økende grad samarbeider om tverrdomener knyttet til cyberreguleringer som svar på spredningen av komplekse digitale trusler, geopolitiske utfordringer og økende brukerforventninger til ansvarlighet. Ved å gjøre dette håper Peters at regulatorer vil slå ned på nåværende siloer som eksisterer innen områder som cybersikkerhet, databeskyttelse og AI. Disse siloene gjør det vanskeligere for organisasjoner å oppdage og redusere cybertrusler. Men ved å eliminere de nevnte siloene, fremme mer konsistente IT-forskrifter og støtte seg på eksisterende risikostandarder som ISO 27001, mener han at regulatorer kan bidra til å akselerere innovasjon på tvers av sektorer og redusere cyberrisikoer. Det gjøres ikke nok Selv om bransjestandarder som NIS2, DOR og ISO 27001 har blitt mer samstemte i den senere tid, antyder Mark Weir, regional direktør for Storbritannia og Irland hos leverandøren av cybersikkerhetsløsninger Check Point Software, at det fortsatt er et stykke å gå før de blir virkelig «konsistente» og «omfattende» på global skala. Han sier spesielt at mangel på formaliserte retningslinjer og styring for kunstig intelligens gjør det vanskeligere for organisasjoner å bruke denne teknologien på riktig måte. For eksempel er kunstnere bekymret for at AI kan krenke opphavsretten deres med mindre teknologien er regulert på riktig måte. Men det er ikke bare regulatorene som har skylden. Selv om bransjeorganisasjoner som National Cyber ​​Security Centre advarer om den økende risikoen for cybertrusler og utsteder retningslinjer for å motvirke dem, sier Weir at mange organisasjoner ikke klarer å sette det ut i livet. Han er spesielt bekymret over mangelen på cybersimuleringer og øvelser i bedrifters planer for cyberrobusthet. Han forteller ISMS.online: «Uten proaktiv planlegging og regelmessig testing reduseres sannsynligheten for en vellykket gjenoppretting etter et cyberangrep betydelig, noe som ofte resulterer i tjenesteavbrudd, datatap og erosjon av kundetillit.» Hva konvergerte cyberforskrifter betyr for bedrifter Det som er klart er at etter hvert som nye bransjeforskrifter dukker opp og eksisterende retningslinjer konvergerer, har bedrifter ikke noe annet valg enn å ta sine regulatoriske forpliktelser på alvor. For Peters betyr dette å implementere tilstrekkelige IT-risikokontroller, styre dem robust og være ansvarlig når ting går galt. Med cyber- og AI-trusler som dukker opp raskt, sier han at bedrifter ikke har råd til å behandle samsvar som en «engangs-sjekkliste». I stedet må de utvikle en kultur for kontinuerlig forbedring for å sikre at planene deres for cyberrobusthet virkelig er effektive. Peters sier at bedrifter som behandler cyberrobusthet som en «strategisk» og «pågående» øvelse på tvers av alle avdelinger, vil være mest vellykkede. Han forklarer: «De som gjør det riktig, får et konkurransefortrinn: raskere markedsinngang, sterkere kundetillit og redusert eksponering for regulatoriske bøter eller omdømmeskade.» Kapil er enig i at organisasjoner, i lys av konvergerte cyberforskrifter, vil sette seg opp for å mislykkes ved ikke å tilnærme seg samsvar kontinuerlig. Hun oppfordrer bedrifter til å etablere tilpasningsdyktige retningslinjer for cybersikkerhet, regelmessig overvåke dem og være forberedt på å svare på improviserte revisjonsforespørsler fra regulatorer. Hun forteller ISMS.online: «For å gjøre dette effektivt kan bedrifter automatisere bevisinnsamling, proaktivt vurdere kontrollhull og holde seg i tråd med utviklende regelverk på tvers av flere domener.» En smartere og integrert tilnærming til cyberrobusthet Når det gjelder å svare på økte regulatoriske krav til konvergert cybersamsvar og styrke cyberforsvaret sitt, oppfordrer Peters bedrifter til å erstatte manuelle og fragmenterte samsvarsmetoder med en som er smartere og mer integrert. I praksis sier Peters at dette betyr å sentralisere risiko, samsvar og styring i ett miljø som enkelt kan skaleres, tar hensyn til eksisterende og nye bransjeforskrifter og gir innsikt i risiko på tvers av ulike områder av virksomheten. En måte å gjøre dette på, ifølge Peters, er implementeringen av et informasjonssikkerhetsstyringssystem som overholder kravene i en anerkjent bransjestandard som ISO 27001. Han forklarer at slike standarder ikke bare er bevisst etablert, men også er utformet for å legge til rette for samsvar med grenseoverskridende cyberregler på en strukturert og tilpasningsdyktig måte. «Ved å ta i bruk ISO 27001 som grunnlag får bedrifter en systematisk måte å identifisere, vurdere og redusere risikoer på, og viktigst av alt støtter strukturen inkluderingen av ytterligere rammeverk, enten det gjelder personvern, AI-etikk, robusthet eller sektorspesifikke mandater», sier Peters. Han legger til at etter å ha tatt i bruk en ISMS-plattform, kan bedrifter integrere anbefalingene fra andre rammeverk – som ISO 22301 for forretningskontinuitet og/eller ISO 42001 for AI – i sine ulike samsvarsarbeid. Han legger til: «Dette forenkler administrasjonen og gjør det enklere å demonstrere samsvar på tvers av flere standarder og regioner.» I likhet med Peters advarer Kapil bedrifter mot å håndtere ulike IT- og cyberforskrifter separat, da det resulterer i «ineffektive og risikable» siloer. Hun foretrekker en sentralisert tilnærming der selskaper utvikler tverrfaglige retningslinjer i tråd med rammeverk som NIST, ISO og GDPR. Gitt at regulatoriske forpliktelser er i stadig utvikling, understreker hun viktigheten av kontinuerlig overvåking av retningslinjer – en oppgave som kan effektiviseres ved hjelp av automatiseringsverktøy. Hun legger til: «Med en integrert tilnærming til policyrevisjon kan de redusere manuelt arbeid, forbedre nøyaktigheten og samordne risiko- og samsvarsarbeid under én plattform.» Fremtiden for cyberforskrifter Kapil forventer at bransjeforskriftene vil bli enda strengere i møte med et raskt voksende og stadig mer voldsomt cybertrussellandskap. Hun mener at det vil bli økt press på bedrifter for å bevise at de kontinuerlig og i sanntid takler disse risikoene ved hjelp av en integrert strategi for cyberrisiko. Å starte dette nå vil hjelpe dem å bli «mer smidige, revisjonsklare og bedre beskyttet mot regulatoriske og cyberrisikoer», legger hun til. Alan Jones, administrerende direktør og medgründer av leverandøren av sikker kommunikasjon YEO Messaging, er enig i at fremtiden for samsvar med cyberrisiko vil bli mer integrert. Han forventer at flere bedrifter vil ta i bruk denne trenden ved å autentisere brukere i sanntid og implementere nulltillitsarkitekturer. Etter hvert som flere organisasjoner utvikler, implementerer og bruker AI-systemer, spår Satish Swargam, hovedkonsulent for DevSecOps og sikker utvikling hos applikasjonssikkerhetsfirmaet Black Duck, at fremtidige nettsikkerhetsforskrifter og samsvarspolicyer vil bli utformet rundt denne teknologien. Ikke bare vil bransjeforskrifter ha som mål å redusere truslene fra AI-modeller, men modellene i seg selv kan også effektivisere samsvar med nettsikkerhet. Faktisk sier Swargam at AI har kraften til å «adressere sikkerhetsrisikoer i riktig kontekst». Bedrifter drar stor nytte av nye teknologier som AI, men de står også overfor betydelige etiske og cybersikkerhetsrisikoer som vokser i omfang og raffinement. På grunn av dette må bedrifter vurdere disse risikoene deretter for å beskytte sine ansatte, kunder og faktisk sitt omdømme.
Les mer
ISO 27001

Hvordan LearnSci demonstrerer robust sikkerhetsstyring og effektiviserer partnerinnføring med ISO 27001-sertifisering

LearnSci er den ideelle læringsteknologipartneren for vitenskap og ingeniørfag. Organisasjonen utvikler digitale opplæringsressurser for høyere utdanning, i samarbeid med universiteter i Storbritannia og over hele verden. I tillegg til å tilby abonnementsinnhold, samarbeider virksomheten også tett med individuelle universiteter for å utvikle tilpassede ressurser for spesifikke kurs.

LearnSci samarbeider direkte med universiteter for å tilby digitale utdanningsressurser, noe som betyr at virksomheten har en betydelig mengde student-, vurderings- og oppgavedata. Undersøkelsen om cybersikkerhetsbrudd i 2025 fant at 97 % av høyere utdanningsinstitusjoner identifiserte et brudd eller cyberangrep i løpet av det siste året. Som sådan er potensielle leverandører underlagt strenge sikkerhetskrav. Å oppnå ISO 27001-sertifisering var avgjørende for virksomheten, slik at LearnSci kunne demonstrere sine robuste sikkerhetspraksiser.

«Universitetene integrerer deler av systemet vårt i sitt, og vi lagrer studentdata hos oss. Vi må være veldig nøye med å beskytte disse dataene. Universitetene har store anskaffelsesprosesser å gå gjennom når de lisensierer ny programvare, og ISO 27001 gir deg et stort kryss der. Så vi ønsket å bli ISO 27001-sertifisert for å vise at vi tar vare på dataene vi har fått, og at vi vurderer datasikkerhet på tvers av organisasjonen.»

Katy Aldrich, driftsleder hos Learning Science Ltd.

Katy og Learning Science-teamet hadde forsøkt å implementere ISO 27001 ved hjelp av ulike dokument- og policymaler. Etter at implementeringen stoppet opp, innså de imidlertid at de trengte et verktøy som de kunne bruke til å bygge et komplett og effektivt styringssystem for informasjonssikkerhet (ISMS) og tilpasse det til ISO 27001s krav til beste praksis.

«Vi hadde prøvd noen forskjellige ting; ingenting fungerte egentlig, og vi gjorde ingen fremskritt. Vi prøvde et par malpakker for policyer, men vi hadde ikke infrastrukturen i selskapet og bakgrunnen for risikoregistre og aktivaregistre. Vi trengte noe som ga mer enn bare et utgangspunkt for policyene.»

Katy Aldrich, driftsleder hos Learning Science Ltd.

Bedriften implementerte ISMS.online for å håndtere samsvar med ISO 27001, og brukte plattformen til å sentralisere retningslinjer, oppgaver, risikostyring, innsamling av bevis og mer. LearnSci samarbeidet med sin dedikerte Customer Success Manager og brukte ISMS.onlines Assured Results Method (ARM), og tok en trinnvis tilnærming til samsvar, noe som virkelig integrerte informasjonssikkerhet i hele virksomheten.

«De forhåndsskrevne policy- og kontrollmalene ga et godt grunnlag – 90 % av det vi trengte var der. Vi kunne fjerne deler som ikke var relevante for oss og legge til ting som var det. Å starte med ingenting og prøve å finne ut hvordan vi skulle tilpasse standarden, som er skrevet på en veldig spesifikk måte, og deretter tolke det inn i bedriften vår, ville vært mye vanskeligere. Å ha det utgangspunktet var veldig viktig for oss.»

Katy Aldrich, driftsleder hos Learning Science Ltd.

LearnSci benyttet seg også av plattformens funksjon for policypakker for å fremme en kultur med bevissthet om samsvar. Måten virksomheten bruker policypakker på er direkte i tråd med ISO 27001s krav til opplæring og bevisstgjøring av ansatte, og hjelper LearnSci med å sikre at ansatte i hele organisasjonen kjenner sine roller og ansvar innen informasjonssikkerhet.

«Vi bruker ISMS.online til å dele viktige retningslinjer. Når nye ansatte starter, sender vi dem en policypakke som inneholder 15 eller 20 viktige retningslinjer de må vurdere i sitt daglige arbeid. Så kan vi regelmessig publisere denne policypakken på nytt og få alle til å sjekke at de fortsatt er kjent med retningslinjene, fordi man lett kan lese noe og så glemme det. Det var nyttig under sertifiseringsrevisjonen vår, fordi vi kunne bevise at vi la de relevante retningslinjene frem for folk, og at de leste dem.»

Katy Aldrich, driftsleder hos Learning Science Ltd.

«Å følge ARM-metoden hjalp oss med å identifisere områdene vi trengte å konsentrere oss om for å komme videre.»

Katy Aldrich, driftsleder hos Learning Science Ltd.

LearnSci-teamet bygde ut sine ISMS og innebygde informasjonssikkerhetsprosesser i virksomheten i løpet av tre år, og oppnådde ISO 27001-sertifisering for første gang i 2025.

«Da vi kom til revisjonene, hadde vi et system som vi hadde bygget på i et par år, som fungerte bra for oss, og som vi kjente godt til. Hele selskapet var kjent med plattformen fordi vi hadde hatt et par runder med å få dem til å lese policypakkene sine og få andre involverte til å registrere risikoer eller bruke hendelsessporeren. Så når revisorer spurte oss om noe, kunne vi peke dem i riktig retning. De kommenterte at det var veldig godt satt opp.»

Katy Aldrich, driftsleder hos Learning Science Ltd.

ISO 27001-sertifiseringen forventes å spare Katy og teamet verdifull tid og ressurser når de jobber med universiteter. Den største effekten vil være når LearnSci får nye partnere: ISO 27001-sertifisering eliminerer i mange tilfeller behovet for at teamet må fylle ut omfattende spørreskjemaer om informasjonssikkerhet. I stedet demonstrerer sertifiseringen virksomhetens robuste informasjonssikkerhetsstyring.

«ISO 27001-sertifisering gir partneren trygghet for at vi er eksternt sertifisert, og at vi har dekket datasikkerhetsaspektet. Det er en stor seier for oss, og det er en seier for dem. Et par spørreskjemaer om informasjonssikkerhet jeg utfylte i fjor hadde et langt skjema, og det første spørsmålet er: «Er du ISO 27001-sertifisert?» Hvis du kan krysse av i den boksen og oppgi sertifikatnummeret ditt, trenger du ikke å fylle ut skjemaet.»

Katy Aldrich, driftsleder hos Learning Science Ltd.

LearnSci har også oppnådd betydelige kostnadsbesparelser ved å bruke ISMS.online-plattformen.

«Hvis man tar hensyn til kostnadene for systemet og kostnadene for tiden vår, er det mye mindre enn kostnaden ved å ansette noen i en compliance-ansvarlig-rolle. Vi ville ikke kunne ansette noen på riktig nivå til å gjøre det, fordi vi fortsatt ville trenge tid fra andre i selskapet.»

Katy Aldrich, driftsleder hos Learning Science Ltd.

LearnSci-teamet er stolte av å ha oppnådd ISO 27001 og planlegger publisitet rundt dette, samt hvordan de kan opprettholde de høye standardene den setter. De vil bruke sertifiseringen i diskusjoner om kommende salg og fornyelser i løpet av de neste månedene, ettersom universitetene begynner å se på ressurser for neste studieår.

«ISO 27001-sertifiseringen vår kommer virkelig til å bli en del av de neste seks månedene når vi går inn i vår høysesong for salg.»

Katy Aldrich, driftsleder hos Learning Science Ltd.

Les mer
ISO 27001

Automatisering innen samsvar – sparer tid uten å ofre nøyaktighet

Innledning: Dilemmaet med samsvarseffektivitet Det globale regulatoriske landskapet fortsetter å utvikle seg i tråd med teknologiske fremskritt og økende cybertrusler. Loven om digital operasjonell robusthet (DORA), det oppdaterte direktivet om nettverks- og informasjonssikkerhet (NIS 2) og EUs lov om kunstig intelligens (KI) gjelder nå for virksomheter som opererer i EU, eller vil snart tre i kraft. I mellomtiden har Storbritannia sin egen lovgivning, inkludert lovforslaget om cybersikkerhet og robusthet som for tiden er under utvikling. Etter hvert som presset for å sikre samsvar øker, sliter mange ledere innen samsvar med å finne en balanse. Hvordan kan bedrifter oppfylle strenge regulatoriske krav samtidig som de øker driftseffektiviteten, reduserer manuell arbeidsmengde og forbedrer nøyaktigheten? Her tilbyr automatisering en del av løsningen, spesielt for tidkrevende oppgaver som innsamling og rapportering av bevis, men det kan også ubevisst legge til nye risikoer i compliance-prosessen din hvis det ikke implementeres strategisk. Automatisering alene er ikke svaret. I denne bloggen skal vi utforske hvordan bedrifter kan implementere automatisering for å forbedre samsvarsarbeidet sitt, samtidig som vi utnytter menneskelig ekspertise for å sikre sikkerhet, nøyaktighet og strategisk beslutningstaking. Hvorfor automatisering er viktig i moderne samsvar Mange bedrifter står overfor utfordringen med å overholde flere forskrifter ved hjelp av flere rammeverk, for eksempel ISO 27001 og NIST CSF. Å sjonglere alt som kreves for samsvar, fra risikovurderinger og interne revisjoner til policyoppdateringer og rapportering, presenterer en kompleks og potensielt overveldende oppgave for samsvarsteamene. Manuell håndtering av samsvarskrav på tvers av en rekke rammeverk og for å oppfylle en rekke ofte strenge krav kan føre til feil, ineffektivitet og samsvarsutmattelse. Thomson Reuters' rapport om risiko og samsvar for 2023 fant at det å identifisere og vurdere risiko var det mest utfordrende området i arbeidsflyten for risiko og samsvar, nevnt av 56 % av respondentene, etterfulgt av overvåking av samsvar, nevnt av 52 % av respondentene. Compliance-team kan dra betydelig nytte av å utnytte automatisering på disse områdene for å håndtere risiko og compliance, samtidig som viktig menneskelig tilsyn opprettholdes. Automatisering gir også en viktig mulighet for organisasjoner til å redusere compliance-teamenes manuelle arbeidsmengde. Faktisk fant Thomson Reuters-rapporten at nesten to tredjedeler (65 %) av respondentene sa at effektivisering og automatisering av manuelle prosesser ville bidra til å redusere kompleksiteten og kostnadene knyttet til risiko og samsvar. I tillegg slår en McKinsey-artikkel fast at «omtrent 60 prosent av alle yrker kan få automatisert 30 prosent eller mer av sine grunnleggende aktiviteter.» Tidkrevende administrative oppgaver, inkludert sporing av bevisinnsamling, generering av rapporter og flagging av risikoer, kan automatiseres med godt resultat, med varierende nivåer av menneskelig inngripen som er nødvendig. Ved å legge til automatisering i compliance-verktøysettet ditt, kan compliance-teamet fokusere på strategi, risikoredusering og forretningstilpasning i stedet for repeterende oppgaver som fører til compliance-tretthet, menneskelige feil og kostbare økonomiske og omdømmemessige konsekvenser. Integrering av automatisering i compliance-verktøysettet ditt gir også overbevisende strategiske fordeler. For eksempel kan automatisering av oppgavepåminnelser styrke organisasjonens langsiktige robusthet: sørg for at viktige oppgaver aldri blir oversett, samssvar med utviklende regelverkskrav og motta jevnlig menneskelig tilsyn slik at de fortsetter å støtte dine samsvarsmål. Legge til automatisering i samsvarsverktøysettet ditt Automatisering kan gjøre mye av det tunge arbeidet for samsvarsteamet ditt, men det er fortsatt områder som krever jevnlig menneskelig tilsyn – overdreven avhengighet av automatisering kan føre til oversett samsvarsproblemer eller dataunøyaktigheter. En blanding av automatisering og menneskelig beslutningstaking kan kombineres for å skape en styrket og strømlinjeformet samsvarsstrategi. Fullstendig automatiserte oppgaver Revisjonsspor og rapportering: Logg automatisk endringer, spor versjonshistorikk og generer samsvarsrapporter i stedet for å bruke tid på å legge inn data manuelt. Overvåking av sikkerhetskontroller: Sjekk automatisk samsvarsstatus mot forhåndsdefinerte kontroller, slik at organisasjonen din forblir i samsvar. Påminnelser om oppgaver og frister: Automatiserte varsler for policygjennomganger, risikovurderinger og revisjoner, og fjerner risikoen for manglende frister. Oppgaver som krever menneskelig tilsyn Risikovurderinger: Automatisering kan fremheve potensielle risikoer, men menneskelig dømmekraft er nødvendig for å analysere effekten. Hendelsesrespons og beslutningstaking: Automatiserte varsler bidrar til å oppdage problemer, men ekspertinnspill sikrer riktig respons. Samsvarsstrategi og utarbeidelse av policyer: Automatisering kan støtte implementering, men styring trenger menneskelig innspill. Finne den rette balansen: Smart automatisering med menneskelig tilsyn Organisasjoner som tilnærmer seg samsvar som en «sett og glem»-øvelse i å krysse av i bokser, sliter ofte med å forbli i samsvar på lang sikt. Regelverk endres, bedrifter vokser, og gårsdagens prosesser blir raskt utdaterte. Det er her automatisering kan utgjøre en reell forskjell – det hjelper organisasjoner med å holde seg i tråd med regulatoriske forventninger, styrke motstandskraften og reagere raskere på endringer. Brukt riktig gir automatisering smidighet til samsvar. Det kan redusere byrden av manuelle oppgaver, minimere risikoen for menneskelige feil og hjelpe deg med å unngå kostbare bøter eller omdømmeskade. Men det å utelukkende stole på automatisering er en risiko i seg selv. Algoritmer kan ikke tolke kontekst, nyanser eller utviklende risiko på samme måte som mennesker kan. Derfor kombinerer de mest effektive compliance-strategiene automatisering med menneskelig tilsyn. Automatisering bør støtte beslutningstaking, ikke erstatte den. Det menneskelige element er fortsatt viktig – spesielt når det gjelder å tolke risikoer, gjennomgå kontroller og ta vurderinger. Ta ISO 27001, for eksempel. Det egner seg godt til smart automatisering: oppgavepåminnelser, oppretting av revisjonsspor og arbeidsflyter for policygjennomgang kan alle automatiseres. Men kjerneelementer – som risikovurderinger og definering av behandlingsplaner – krever fortsatt menneskelig innsats. Faktisk anslår våre informasjonssikkerhetseksperter at bare rundt 20 % av ISO 27001 kan automatiseres fullstendig. Derfor er en balansert tilnærming, en som samler mennesker, prosesser og teknologi, nøkkelen til langsiktig suksess med samsvar. Automatiser med kontroll med ISMS.online ISMS.online lar deg sømløst kombinere automatisering med menneskelig styring. Plattformen leveres med forhåndskonfigurert automatisering av samsvar fra starten av, noe som reduserer teamets manuelle arbeidsmengde samtidig som menneskelig tilsyn og kontroll har topprioritet. Strømlinjeformede smarte arbeidsflyter hjelper også compliance-teamet ditt med å holde seg klare for revisjon, samtidig som de opprettholder synligheten. ISMS.online-plattformen integreres også med din sentrale tredjepartsprogramvare – som JIRA, Slack, Microsoft og PowerBI – for å holde compliance-dataene dine flytende uten siloer, tapte bevis eller klønete dataoverføringsprosesser. Dine automatiserte prosesser vil gjøre det tunge arbeidet for deg, mens teamet ditt ganske enkelt kan validere oppgaver som krever menneskelig tilsyn. Med ISMS.online er det også enkelt å se og overvåke samsvarsfremdriften i ditt tilpassbare prosjektdashbord, noe som gir deg 360-graders oversikt over risikoprofilen din, policy- og kontrollstatus, vurderinger av tredjepartsleverandører og mer. Skaff deg veiledningen – Automatisering vs. menneskelig tilsyn Forbedre samsvar med strategisk automatisering En robust automatiseringsstrategi er ikke avhengig av å fjerne mennesker fra samsvar. I stedet gir en strategisk blanding av automatiserte oppgaver og menneskelige kontroller compliance-teamene mulighet til å fokusere på det som betyr noe. Lås opp langsiktig motstandskraft mot samsvar, tilpass deg raskt til utviklende regulatoriske krav og frigjør teamets verdifulle tid og ressurser til å fokusere på de viktige oppgavene, ikke den daglige administrasjonen og bevisinnsamlingen. Effektivitet, nøyaktighet og risikoreduksjon kommer fra å balansere automatisering med eksperttilsyn. Den riktige strategien for automatisering av samsvar vil ikke erstatte menneskelig tilsyn – den vil gi teamet ditt mulighet til å fokusere på det som virkelig betyr noe: risikoredusering, motstandskraft og forretningsvekst. Hvis du er klar til å integrere automatisering i samsvarsstrategien din, kan du se ISMS.online-plattformen i aksjon – ta en selvguidet, interaktiv plattformomvisning.   
Les mer
ISO 14001

Oppnå trippelsertifisering på rekordtid for å øke anbudssuksessen

JM Security Systems er en britisk leverandør av skreddersydde elektroniske alarm- og overvåkingsløsninger. Virksomheten samarbeider med noen av landets største forhandlere og profilerte industrisektorer, og leverer og installerer innbruddsalarmer, CCTV, adgangskontroll og overvåkingssystemer.

JM Security Systems var allerede sertifisert i henhold til ISO 9001, men trengte UKAS-akkreditert sertifisering etter at deres tidligere leverandør sluttet å være akkreditert. Samtidig opplevde de økende etterspørsel fra anbud etter ISO 14001 og ISO 27001, de internasjonale standardene for miljøledelse og informasjonssikkerhet, hvor sistnevnte var helt ny for dem.

«Vi hadde et miljøstyringssystem på plass, men det var ikke sertifisert, så vi hadde mye grunnleggende arbeid der, men ISO 27001 var helt nytt for oss.»

Mary Vadaie, samsvarsansvarlig hos JM Security Systems

Ved hjelp av ISMS.online bygde og implementerte JM Security Systems et ISO 27001-kompatibelt informasjonssikkerhetsstyringssystem (ISMS) fra grunnen av, ved hjelp av plattformens innebygde veiledning.

«ISO 27001 ville ha vært en stor forespørsel fra oss uten ISMS.online-plattformen.»

Mary Vadaie, samsvarsansvarlig hos JM Security Systems

Underveis i prosessen samarbeidet virksomheten med sin eksisterende eksterne IT-tjenesteleverandør for å fastslå ansvarsområder, gjennomgå arbeidsflyter for informasjonshåndtering og sikre at nødvendig dokumentasjon ble loggført. Ved å bruke ISMS.online-plattformen sentraliserte JM Security Systems sin dokumentasjon for bevishåndtering og informasjonssikkerhet i samsvar med ISO 27001-kravene.

«For ISO 27001 er ISMS.online-plattformen strålende fordi det er en så trinnvis prosess, og det finnes tips, veiledninger og notater. Det var strålende, spesielt med tanke på at jeg aldri har brukt ISO 27001 før.»

Mary Vadaie, samsvarsansvarlig hos JM Security Systems

Virksomheten overførte også sin eksisterende ISO 9001- og ISO 14001-dokumentasjon til prosjekter innenfor ISMS.online-plattformen, og etablerte raskt sitt kvalitetsstyringssystem (QMS) og miljøstyringssystem (EMS) ved siden av ISMS.

«For hver standard er det flott at man bare kan gå inn og begynne å fylle ut og lese informasjonen, og supportteamet har vært veldig bra.»

Mary Vadaie, samsvarsansvarlig hos JM Security Systems

«Fra vi startet med ISMS.online til vi ble sertifisert i henhold til de tre standardene, klarte vi det på ni måneder.»

Mary Vadaie, samsvarsansvarlig hos JM Security Systems

JM Security Systems oppnådde sertifisering i henhold til alle tre standardene på bare ni måneder, med vellykkede eksterne revisjoner i trinn 2 utført av ISMS.online-partneren og UKAS-akkreditert revisor, ISOQAR.

«Det har vært nyttig å ha plattformen, for når revisorene kommer inn, kan jeg si «dette er på plattformen, du finner det her».

Mary Vadaie, samsvarsansvarlig hos JM Security Systems

Å ha et ISMS-, EMS- og QMS-sertifisert av et UKAS-akkreditert revisjonsorgan gjør det mulig for JM Security Systems å demonstrere sin kontinuerlige forpliktelse til kvalitet, integritet, bærekraft og sikkerhet på høyeste nivå. Dette åpner for nye konkurransefortrinn for teamet, som å skille seg ut fra konkurrentene når de legger inn anbud på nye oppdrag.

«Det vil være svært få selskaper av samme størrelse som oss som vil ha ISO 27001. De har kanskje 9001, og de har sannsynligvis ikke 14001. Så det vil virkelig få oss til å skille oss ut.»

Mary Vadaie, samsvarsansvarlig hos JM Security Systems

Les mer
ISO 27001

En advarende historie: Hva Advanced Health and Care-saken forteller oss om cyberrobusthet

I slutten av mars ble Advanced Computer Software Group ilagt en bot på litt over 3 millioner pund av Storbritannias databeskyttelsesregulator. Flere sikkerhetsfeil hos IT-tjenesteleverandøren førte til at personopplysninger om nesten 80,000 XNUMX personer ble kompromittert og satte sårbare individers fysiske sikkerhet i fare. Det aktuelle datterselskapet, Advanced Health and Care (AHC), burde ha visst bedre. Men dens feil er ikke uvanlige. Det var rett og slett uheldig nok å bli oppdaget etter at ransomware-aktører angrep NHS-leverandøren. Spørsmålet er hvordan andre organisasjoner kan unngå samme skjebne. Heldigvis ligger mange av svarene i det detaljerte straffevarselet som nylig ble publisert av Information Commissioner's Office (ICO). Hva gikk galt? AHC tilbyr en rekke kritiske tjenester til helsekunder, inkludert det nasjonale helsevesenet, inkludert programvare for pasienthåndtering, elektroniske pasientjournaler, klinisk beslutningsstøtte, behandlingsplanlegging og arbeidsstyrkestyring. Den støtter også NHS 111-tjenesten for øyeblikkelig hjelp med helsetjenester. Selv om noe av informasjonen i ICOs straffevarsel er redigert, kan vi sette sammen en omtrentlig tidslinje for ransomware-angrepet. 2. august 2022 logget en trusselaktør seg inn på AHCs Staffplan-system via en Citrix-konto ved hjelp av en kompromittert passord-/brukernavnkombinasjon. Det er uklart hvordan disse legitimasjonene ble innhentet. Da de var inne, kjørte de en fil for å utnytte den to år gamle «ZeroLogon»-sårbarheten som ikke hadde blitt oppdatert. Dette gjorde det mulig for dem å eskalere privilegier opp til en domeneadministratorkonto. Trusselaktøren brukte deretter disse rettighetene til å bevege seg sidelengs gjennom domener, slå av antivirusbeskyttelse og utføre ytterligere rekognosering. De gikk også over til AHCs skylagrings- og filhotelltjenester og lastet ned «Infrastructure management utility» for å muliggjøre datautvinning. Motstanderne distribuerte ransomware på tvers av 395 endepunkter og tvang 19 GB med data, noe som tvang Advanced til å ta ni viktige programvaretilbud offline – hvorav tre som en forholdsregel. De viktigste sikkerhetshullene De tre viktigste sikkerhetssviktene som ble avdekket av ICOs etterforskning var som følger: Sårbarhetsskanning: ICO fant ingen bevis for at AHC utførte regelmessige sårbarhetsskanninger – da de burde ha blitt gitt sensitiviteten til tjenestene og dataene de administrerte og det faktum at helsesektoren er klassifisert som kritisk nasjonal infrastruktur (CNI) av myndighetene. Firmaet hadde tidligere kjøpt verktøy for sårbarhetsskanning, skanning av webapper og samsvar med retningslinjer, men hadde bare utført to skanninger på tidspunktet for bruddet. AHC utførte penntesting, men fulgte ikke opp resultatene, ettersom trusselaktørene senere utnyttet sårbarheter som ble avdekket av testene, sa ICO. I henhold til GDPR vurderte ICO at disse bevisene beviste at AHC ikke klarte å «implementere passende tekniske og organisatoriske tiltak for å sikre den pågående konfidensialitetsintegriteten, tilgjengeligheten og robustheten til behandlingssystemer og -tjenester». Oppdateringshåndtering: AHC oppdaterte ZeroLogon, men ikke på tvers av alle systemer fordi de ikke hadde en «moden valideringsprosess for oppdateringer». Faktisk kunne ikke selskapet engang validere om feilen ble oppdatert på den berørte serveren fordi de ikke hadde nøyaktige poster å referere til. Risikostyring (MFA): Ingen flerfaktorautentisering (MFA) var på plass for Staffplan Citrix-miljøet. I hele AHC-miljøet hadde brukerne bare MFA som et alternativ for å logge inn i to apper (Adastra og Carenotes). Firmaet hadde en MFA-løsning, testet i 2021, men hadde ikke rullet den ut på grunn av planer om å erstatte visse eldre produkter som Citrix ga tilgang til. ICO sa at AHC nevnte kundenes manglende vilje til å ta i bruk løsningen som en annen barriere. Hva var virkningen? Det er en grunn til at ICO ila en så betydelig bot, som ble redusert fra enda høyere 6.1 millioner pund etter Advanceds «proaktive engasjement» med myndighetene og deres samtykke til et frivillig forlik. Enkelt sagt satte bruddet den digitale og fysiske sikkerheten til mange uskyldige registrerte i fare og tok viktige tjenester offline i flere uker. Spesifikt: Trusselaktører stjal data om 79,404 XNUMX individer, hvorav nesten halvparten fikk data fra spesielle kategorier. Dette inkluderte medisinske journaler, NI-nummer, informasjon om religiøs tro, ansettelse og demografiske detaljer. Denne spesialkategorien av data inneholdt detaljer om hvordan man får tilgang til hjemmene til 890 datasubjekter som mottok hjemmesykepleie. Et påfølgende tjenestebrudd påvirket 658 kunder, inkludert NHS, og noen tjenester var utilgjengelige i opptil 284 dager. Ifølge utbredte rapporter den gang var det store forstyrrelser i den kritiske NHS 111-tjenesten, og fastlegekontorer ble tvunget til å bruke penn og papir. Unngå samme skjebne «Dagens avgjørelse er en sterk påminnelse om at organisasjoner risikerer å bli det neste målet uten robuste sikkerhetstiltak på plass», sa informasjonskommissær John Edwards da boten ble kunngjort. Så, hva regnes som «robust» etter ICOs mening? Foreleggsvarselet viser til NCSCs råd, Cyber ​​Essentials og ISO 27002 – sistnevnte gir viktig veiledning om implementering av kontrollene som kreves av ISO 27001. Spesielt siteres ISO 27002:2017 som sier at: «informasjon om tekniske sårbarheter i informasjonssystemer som brukes, bør innhentes i tide, organisasjonens eksponering for slike sårbarheter bør evalueres og passende tiltak iverksettes for å håndtere den tilhørende risikoen.» NCSC oppfordrer til sårbarhetsskanninger minst én gang i måneden, noe Advanced tilsynelatende gjorde i sitt bedriftsmiljø. ICO gjorde også anstrengelser for å påpeke at penetrasjonstesting alene ikke er nok, spesielt når det utføres på en ad hoc-måte som AHC. I tillegg anbefaler ISO 27001:2022 eksplisitt MFA i tillegg A for å oppnå sikker autentisering, avhengig av «datatypen og sensitiviteten til nettverket». Alt dette peker mot ISO 27001 som et godt sted å starte for organisasjoner som ønsker å forsikre regulatorer om at de har kundenes beste interesser i tankene og sikkerhet gjennom design som et veiledende prinsipp. Faktisk går det langt utover de tre områdene som er fremhevet ovenfor, som førte til AHC-bruddet. Avgjørende er det at det gjør det mulig for bedrifter å kvitte seg med ad hoc-tiltak og ta en systematisk tilnærming til håndtering av informasjonssikkerhetsrisiko på alle nivåer i en organisasjon. Det er gode nyheter for enhver organisasjon som ønsker å unngå å bli den neste Advanced selv, eller å ta på seg en leverandør som AHC med en undermåls sikkerhetsstilling.
Les mer
ISO 27001

Hva går galt med NIS 2-samsvar, og hvordan fikse det

En «én-gang-og-ferdig»-tankegang er ikke riktig for samsvar med regelverk – snarere tvert imot. De fleste globale regelverk krever kontinuerlig forbedring, overvåking og regelmessige revisjoner og vurderinger. EUs NIS 2-direktiv er ikke annerledes. Derfor vil mange IT-sjefer og ledere innen compliance finne den siste rapporten fra EUs sikkerhetsbyrå (ENISA) interessant lesning. ENISA NIS360 2024 skisserer seks sektorer som sliter med samsvar med regelverk og peker på hvorfor, samtidig som den fremhever hvordan mer modne organisasjoner leder an. Den gode nyheten er at organisasjoner som allerede er ISO 27001-sertifisert, vil oppdage at det er relativt enkelt å lukke hullene i samsvar med NIS 2. Hva er nytt i NIS 2? NIS 2 er EUs forsøk på å oppdatere sin flaggskiplov om digital robusthet for den moderne tid. Innsatsen fokuserer på: Å utvide antallet sektorer som dekkes av direktivet Å innføre mer konkrete grunnleggende krav til cybersikkerhet Å redusere uoverensstemmelser i nivåene av robusthet mellom ulike sektorer Å forbedre informasjonsdeling, hendelsesrespons og risikostyring i forsyningskjeden Å holde toppledelsen ansvarlig for eventuelle alvorlige svikt Britiske organisasjoner vil få sin egen oppdaterte versjon av det opprinnelige nettverks- og informasjonssystemerdirektivet (NIS) når lovforslaget om cybersikkerhet og robusthet endelig blir vedtatt. Mange tilbyr imidlertid tjenester til europeiske borgere og/eller opererer på kontinentet, noe som betyr at de faller inn under NIS 2s virkeområde. For disse organisasjonene kan NIS360 være nyttig lesning. Hvilke sektorer sliter? Av de 22 sektorene og delsektorene som er studert i rapporten, sies seks å være i «risikosonen» for samsvar – det vil si at modenheten til risikostillingen deres ikke holder tritt med hvor kritiske de er. De er: IKT-tjenestehåndtering: Selv om det støtter organisasjoner på en lignende måte som annen digital infrastruktur, er sektorens modenhet lavere. ENISA påpeker sin «mangel på standardiserte prosesser, konsistens og ressurser» for å holde oversikt over de stadig mer komplekse digitale operasjonene den må støtte. Dårlig samarbeid mellom aktører på tvers av landegrenser forverrer problemet, i likhet med de kompetente myndighetenes «ukjennskap» til sektoren. ENISA oppfordrer blant annet til tettere samarbeid mellom myndigheter og harmonisert tilsyn på tvers av landegrenser. Romfart: Sektoren er stadig mer kritisk for å legge til rette for en rekke tjenester, inkludert telefon- og internettilgang, satellitt-TV- og radiosendinger, overvåking av land- og vannressurser, presisjonsjordbruk, fjernmåling, forvaltning av fjerninfrastruktur og sporing av logistikkpakker. Rapporten bemerker imidlertid at sektoren, som nylig er regulert, fortsatt er i en tidlig fase av tilpasningen til NIS 2s krav. Stor avhengighet av kommersielle standardprodukter (COTS), begrensede investeringer i cybersikkerhet og en relativt umoden holdning til informasjonsdeling forsterker utfordringene. ENISA oppfordrer til et større fokus på å øke sikkerhetsbevisstheten, forbedre retningslinjene for testing av COTS-komponenter før utrulling, og fremme samarbeid innen sektoren og med andre vertikaler som telekom. Offentlige forvaltninger: Dette er en av de minst modne sektorene til tross for dens viktige rolle i å levere offentlige tjenester. Ifølge ENISA finnes det ingen reell forståelse av cyberrisikoene og -truslene de står overfor, eller hva som er innenfor omfanget av NIS 2. Det er imidlertid fortsatt et viktig mål for hacktivister og statsstøttede trusselaktører. ENISA anbefaler en delt tjenestemodell med andre offentlige enheter for å optimalisere ressurser og forbedre sikkerhetskapasiteter. Den oppfordrer også offentlige forvaltninger til å modernisere eldre systemer, investere i opplæring og bruke EUs cybersolidaritetslov for å få økonomisk støtte til å forbedre deteksjon, respons og utbedring. Maritim sektor: Sektoren er viktig for økonomien (den håndterer 68 % av godstransporten) og sterkt avhengig av teknologi, og utfordres av utdatert teknologi, spesielt OT. ENISA hevder at den kan dra nytte av skreddersydd veiledning for implementering av robuste risikostyringskontroller for cybersikkerhet – med prioritering av innbygde prinsipper for sikkerhet og proaktiv sårbarhetshåndtering i maritim OT. Den etterlyser en cybersikkerhetsøvelse på EU-nivå for å forbedre kriseresponsen på tvers av ulike transportformer. Helse: Sektoren er viktig og står for 7 % av bedriftene og 8 % av sysselsettingen i EU. Sensitiviteten til pasientdata og den potensielt fatale konsekvensen av cybertrusler gjør at hendelsesrespons er avgjørende. Det store utvalget av organisasjoner, enheter og teknologier i sektoren, ressursmangler og utdaterte praksiser betyr imidlertid at mange leverandører sliter med å komme utover grunnleggende sikkerhet. Komplekse forsyningskjeder og eldre IT/OT forverrer problemet. ENISA ønsker å se flere retningslinjer for sikker anskaffelse og beste praksis for sikkerhet, opplæring og bevisstgjøringsprogrammer for ansatte, og mer engasjement i samarbeidsrammeverk for å bygge trusseldeteksjon og -respons. Gass: Sektoren er sårbar for angrep takket være sin avhengighet av IT-systemer for kontroll og sammenkobling med andre bransjer som elektrisitet og produksjon. ENISA sier at hendelsesberedskapen og -responsen er spesielt dårlig, spesielt sammenlignet med konkurrenter i elektrisitetssektoren. Sektoren bør utvikle robuste, regelmessig testede hendelsesplaner og forbedre samarbeidet med elektrisitets- og produksjonssektoren om koordinert cyberforsvar, delt beste praksis og felles øvelser. Hva gjør lederne riktig? Ifølge ENISA er sektorene med høyest modenhetsnivå bemerkelsesverdige av flere grunner: Mer omfattende veiledning om cybersikkerhet, potensielt inkludert sektorspesifikk lovgivning eller standarder Sterkere tilsyn og støtte fra EU-myndigheter som er kjent med sektoren og dens utfordringer Dypere forståelse av risiko og mer effektiv risikostyring Sterkere samarbeid og informasjonsdeling mellom enheter og myndigheter på nasjonalt og EU-nivå Mer moden operativ beredskap gjennom velprøvde planer Hvordan lykkes med NIS 2-samsvar Det bør huskes at ingen organisasjoner i en bestemt sektor er like. Rapportens funn er imidlertid lærerike. Og selv om noe av byrden med å forbedre samsvar med regelverket ligger på skuldrene til CA-ene – for å forbedre tilsyn, veiledning og støtte – handler en stor del av det om å ha en risikobasert tilnærming til cybersikkerhet. Det er her standarder som ISO 27001 kommer til sin rett, og legger til detaljer som NIS 2 kanskje mangler, ifølge Jamie Boote, assisterende sjefskonsulent for programvaresikkerhet hos Black Duck: «NIS 2 ble skrevet på et høyt nivå fordi den måtte gjelde for et bredt spekter av selskaper og bransjer, og som sådan kunne den ikke inkludere skreddersydd, forskrivende veiledning utover å informere selskaper om hva de måtte overholde», forklarer han til ISMS.online. «Mens NIS 2 forteller selskaper at de må ha «hendelseshåndtering» eller «grunnleggende cyberhygienepraksis og cybersikkerhetsopplæring», forteller den dem ikke hvordan de skal bygge disse programmene, skrive retningslinjene, lære opp personell og gi tilstrekkelig verktøy.» Å innføre rammeverk som går i detalj om hvordan man håndterer hendelser eller sikrer forsyningskjeden er svært nyttig når man skal pakke ut disse policyerklæringene i alle elementene som utgjør menneskene, prosessene og teknologien i et cybersikkerhetsprogram.» Chris Henderson, seniordirektør for trusseloperasjoner hos Huntress, er enig i at det er en betydelig overlapping mellom NIS 2 og ISO 27001. «ISO27001 dekker mange av de samme styrings-, risikostyrings- og rapporteringsforpliktelsene som kreves under NIS 2. Hvis en organisasjon allerede har oppnådd ISO 27001-standarden, er de godt posisjonert til å dekke NIS2-kontrollene også», forteller han til ISMS.online. «Et område de må forbedre er krisehåndtering, ettersom det ikke finnes noen tilsvarende ISO 27001-kontroll.» Rapporteringsforpliktelsene for NIS 2 har også spesifikke krav som ikke umiddelbart vil bli oppfylt gjennom implementeringen av ISO 27001. Han oppfordrer organisasjoner til å starte med å teste ut obligatoriske policyelementer fra NIS 2 og knytte dem til kontrollene i det valgte rammeverket/standarden (f.eks. ISO 27001). «Det er også viktig å forstå hull i selve rammeverket, fordi ikke alle rammeverk gir full dekning av en forskrift, og hvis det er noen ukartlagte regulatoriske uttalelser igjen, kan det være nødvendig å legge til et ekstra rammeverk», legger han til. Når det er sagt, kan samsvar være en stor oppgave. «Samsvarsrammeverk som NIS 2 og ISO 27001 er store og krever en betydelig mengde arbeid å oppnå, sier Henderson. «Hvis du bygger et sikkerhetsprogram fra grunnen av, er det lett å bli analyselammet når du prøver å forstå hvor du skal begynne.» Det er her tredjepartsløsninger, som allerede har gjort kartleggingsarbeidet for å produsere en NIS 2-klar samsvarsveiledning, kan hjelpe. Morten Mjels, administrerende direktør i Green Raven Limited, anslår at ISO 27001-samsvar vil bringe organisasjoner omtrent 75 % av veien til samsvar med NIS 2-kravene. «Samsvar er en pågående kamp med en gigant (regulatoren) som aldri blir lei, aldri gir opp og aldri gir etter», forteller han ISMS.online. «Det er derfor større selskaper har hele avdelinger dedikert til å sikre samsvar på alle områder.»
Les mer
ISO 27001

Hvordan Mesh-AI oppnådde ISO 27001-sertifisering på bare seks måneder

Mesh-AI er et spesialisert konsulentfirma innen data og AI som samarbeider med organisasjoner for å frigjøre verdien av dataene deres og levere forretningsdefinerende resultater. Teamet jobbet på tvers av strengt regulerte bransjer som finansielle tjenester og energi, og visste at det å demonstrere en robust tilnærming til informasjonssikkerhet ville være avgjørende for å bygge tillit og skalere virksomheten. ISO 27001-sertifisering ble raskt en strategisk prioritet for ikke bare å møte kundenes forventninger, men også for å åpne for større, langsiktige muligheter. 

Som et relativt ungt selskap – bare tre år gammelt – måtte Mesh-AI navigere en vanlig, men kritisk hindring: å bevise sine informasjonssikkerhetsegenskaper overfor potensielle bedriftskunder. Med en voksende kundebase i sterkt regulerte sektorer møtte teamet stadig strengere sikkerhetskrav til leverandørene. 

«Da vi snakket med en av kundene våre, ble det påpekt at vi måtte være ISO-sertifiserte for å kunne utføre arbeid utover PoC-en, slik at vi kunne demonstrere at vi overholdt deres strenge krav til forsyningskjeden.»

Tom Mahoney, drifts- og bemanningsdirektør hos Mesh-AI

Selv om Mesh-AI allerede hadde en grunnleggende informasjonssikkerhetspolicy, oppfylte den ikke dybden eller strukturen som kreves av ISO 27001. Teamet innså at sertifisering ikke bare ville demonstrere deres engasjement for sikkerhet, men også gi dem et konkurransefortrinn i å sikre flerårige kontrakter med høy verdi. 

«Vi hadde én omfattende informasjonssikkerhetspolicy, som fanget opp mesteparten av det vi trengte, men [med ISO 27001] startet vi i hovedsak helt fra start.»

Tom Mahoney, drifts- og bemanningsdirektør hos Mesh-AI 

For å få fortgang i veien mot ISO 27001-sertifisering, vendte Mesh-AI seg til ISMS.online-plattformen. Teamet brukte den til å strukturere compliance-reisen sin, fra innledende planlegging til vellykket revisjon med ett sentralisert, brukervennlig system. 

De begynte med å tilpasse ISMS.onlines forhåndsskrevne policy- og kontrollmaler ved hjelp av plattformens «Adopter, Adapt, Add»-tilnærming, og tilpasset dem til Mesh-AIs interne prosesser og sparte verdifull tid og krefter. 

«Malene for å ta i bruk, tilpasse og legge til var perfekt tilpasset prosessene våre og gjorde det mulig å jobbe raskt.»

Tom Mahoney, drifts- og bemanningsdirektør hos Mesh-AI  

Automatiseringsfunksjoner spilte en nøkkelrolle i å holde seg på sporet. Oppgavepåminnelser bidro til å sikre at tidsfrister ikke ble overholdt, og rollebasert tilgang tillot team utenfor kjernegruppen for informasjonssikkerhet, som HR, å bidra direkte til plattformen. Dette betydde at oppgaver ikke hopet seg opp med et lite antall personer, og at fremdriften kunne fortsette på tvers av avdelinger. 

Dette tillot igjen Mesh AI og teamet å fokusere på å implementere informasjonssikkerhetskontrollene og -policyene som kreves for ISO 27001.  

«Det hjelper virkelig å ha alt på ett sted hvor vi kan navigere raskt og oppdatere ting raskt. De automatiske påminnelsene er banebrytende, for ellers ville oppgavene sannsynligvis blitt liggende der til vi husker at de finnes.»

Tom Mahoney, drifts- og bemanningsdirektør hos Mesh-AI

Gjennom hele reisen fikk Mesh-AI støtte fra ISMS.online-teamet når de trengte det, noe som sørget for at de forble trygge og kompatible i hvert steg på veien. 

«Eventuelle spørsmål vi hadde, enten svarte Louis på dem eller eskalerte dem der det var nødvendig.»

Tom Mahoney, drifts- og bemanningsdirektør hos Mesh-AI

På bare seks måneder oppnådde Mesh-AI ISO 27001-sertifisering – og gikk fra en grunnleggende infosec-policy til et fullt operativt ISMS uten avvik ved revisjon. Sertifiseringen ble fullført med Alcumus ISOQAR, en ISMS.online-revisorpartner. 

«Vi har klart å gå fra null til [ISO 27001]-sertifisering på seks måneder.» 

Tom Mahoney, drifts- og bemanningsdirektør hos Mesh-AI

Sertifisering har allerede begynt å åpne nye dører for Mesh-AI – noe som gir kundene den tryggheten de trenger, styrker selskapets troverdighet i regulerte markeder og posisjonerer virksomheten for å sikre større og mer komplekse kontrakter i fremtiden. 

Les mer

ISO 27001:2022-krav


ISO 27001:2022 vedlegg A kontroller

Organisasjonskontroller


Personkontroller


Fysiske kontroller


Teknologiske kontroller


Om ISO 27001