Hopp til innhold

Forstå ISO 27001:2022 vedlegg A Kontroll 5.3 – Viktigheten av pliktdeling

Formålet med ISO 27001:2022 vedlegg A 5.3 – oppgavedeling i form av funksjonelt skille er å etablere et styringsrammeverk som skal brukes til å initiere og kontrollere implementering og drift av informasjonssikkerhet i en virksomhet.

I henhold til ISO 27001:2022 Vedlegg A kontroll 5.3, tidligere kjent som 6.1.2 i ISO 27001:2013, er motstridende plikter og motstridende ansvarsområder atskilt.

En organisasjon bør vurdere og implementere hensiktsmessig separering av oppgaver som en del av risikoevaluerings- og behandlingsprosessen. Selv om mindre organisasjoner kan ha problemer med dette, bør prinsippet brukes så mye som mulig og riktig styring og kontroller settes på plass for informasjonskapasitet med høyere risiko/høyere verdi.

For å redusere sannsynligheten for uautorisert eller utilsiktet modifikasjon eller misbruk av organisasjonens eiendeler, må motstridende plikter og ansvarsområder skilles.

Motstridende plikter og ansvarsområder forklart

Nesten hver organisasjon har et sett med retningslinjer og prosedyrer som styrer den interne driften. Disse retningslinjene og prosedyrene er ment å være dokumentert, men dette er ikke alltid tilfelle.

Det er en fare for at ansatte vil bli forvirret om sine ansvarsområder hvis P&P-ene ikke er gjennomsiktige eller godt kommuniserte. Dette blir enda mer problematisk når ansatte har overlappende eller motstridende ansvarsområder.

Noen ganger kan det oppstå konflikter når ansatte har ansvar knyttet til en bestemt oppgave som er like eller forskjellige. Som et resultat kan ansatte gjøre det samme to ganger eller utføre forskjellige funksjoner som kansellerer andres innsats. Dette sløser bedriftens ressurser og reduserer produktiviteten, noe som påvirker selskapets bunnlinje og moral negativt.

Dette problemet kan unngås ved å sikre at organisasjonen din ikke opplever motstridende ansvarsområder og vet hvorfor og hva du kan gjøre for å forhindre dem. For det meste betyr dette å skille oppgaver slik at ulike personer håndterer ulike organisatoriske roller.




ISMS.online gir deg et forsprang på 81 % fra det øyeblikket du logger deg på

ISO 27001 gjort enkelt

Vi har gjort det harde arbeidet for deg, og gir deg 81 % forsprang fra det øyeblikket du logger på. Alt du trenger å gjøre er å fylle ut de tomme feltene.




Hva er formålet med ISO 27001:2022 vedlegg A 5.3?

I ISO 27001 har Kontroll 5.3 Segregering av oppgaver som mål å skille motstridende oppgaver. Dette reduserer risikoen for svindel og feil og omgår informasjonssikkerhet kontroller.

Vedlegg A Kontroll 5.3 Forklart

I samsvar med ISO 27001, vedlegg A Kontroll 5.3 beskriver implementeringsretningslinjene for å skille organisatoriske oppgaver og plikter.

Ved å delegere deloppgaver til ulike individer, skaper dette prinsippet et system med kontroller og balanser som kan redusere sannsynligheten for at feil og svindel oppstår.

Kontrollen er utformet for å forhindre at en enkelt person kan begå, skjule og rettferdiggjøre upassende handlinger, og dermed redusere risikoen for svindel og feil. Det forhindrer også at en enkelt person overstyrer informasjonssikkerhetskontroller.

I tilfeller der én ansatt har alle rettighetene som kreves for oppgaven, er det mer sannsynlig at det oppstår svindel og feil. Dette er fordi én person kan utføre alt uten noen kontroller og balanser. Det er imidlertid redusert risiko for betydelig skade eller økonomisk tap fra en ansatt når ingen enkeltperson har alle rettighetene som kreves for en bestemt oppgave.

Hva er involvert og krav til vedlegg A 5.3

I fravær av riktig separasjon av plikter og ansvar kan det oppstå svindel, misbruk, uautorisert tilgang og andre sikkerhetsproblemer.

I tillegg kreves oppgaveseparering for å redusere risikoen for samarbeid mellom enkeltpersoner. Disse risikoene øker når utilstrekkelig kontroll forhindrer eller oppdager samarbeid.

Som en del av ISO 27001:2022 organisasjonen bør bestemme hvilke plikter og ansvarsområder som trengs å bli separert og implementere handlingsbare separasjonskontroller.

Når slike kontroller ikke er mulig, spesielt for små organisasjoner med et begrenset antall ansatte, kan aktivitetsovervåking, revisjonsspor, og ledelsestilsyn kan brukes. Ved å bruke automatiserte verktøy kan større organisasjoner identifisere og skille roller for å forhindre at motstridende roller blir tildelt.




klatring

Bygg inn, utvid og skaler samsvarsstyringen din uten rot. IO gir deg robustheten og selvtilliten til å vokse sikkert.




Hva er endringene og forskjellene fra ISO 27001:2013?

ISO 27001:2022s vedlegg A-kontroll 5.3 Oppdeling av oppgaver er en revidert versjon av ISO 27001:2013s vedlegg A-kontroll 6.1.2 Oppdeling av oppgaver.

Vedlegg A 5.3 ISO 27001:2022 og vedlegg A 6.1.2 ISO 27001:2013 beskriver de samme grunnleggende egenskapene til kontrollen "Segregation of duties". Den nyeste versjonen definerer imidlertid en rekke aktiviteter som krever segregering under implementering.

Blant disse aktivitetene er:

a) initiere, godkjenne og utføre en endring;

b) be om, godkjenne og implementere tilgangsrettigheter;

c) designe, implementere og gjennomgå kode;

d) utvikle programvare og administrere produksjonssystemer;

e) bruke og administrere applikasjoner;

f) bruke applikasjoner og administrere databaser;

g) utforming, revisjon og sikring av informasjonssikkerhetskontroller.

Tabell over alle ISO 27001:2022 vedlegg A kontroller

I tabellen nedenfor finner du mer informasjon om hver enkelt ISO 27001:2022 vedlegg A-kontroll.

ISO 27001:2022 Organisasjonskontroller
Vedlegg A Kontrolltype ISO/IEC 27001:2022 Vedlegg A Identifikator ISO/IEC 27001:2013 Vedlegg A Identifikator Vedlegg A Navn
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.1 Vedlegg A 5.1.1
Vedlegg A 5.1.2
Retningslinjer for informasjonssikkerhet
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.2 Vedlegg A 6.1.1 Informasjonssikkerhetsroller og ansvar
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.3 Vedlegg A 6.1.2 Ansvarsfordeling
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.4 Vedlegg A 7.2.1 Ledelsesansvar
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.5 Vedlegg A 6.1.3 Kontakt med myndighetene
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.6 Vedlegg A 6.1.4 Kontakt med spesielle interessegrupper
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.7 NEW Threat Intelligence
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.8 Vedlegg A 6.1.5
Vedlegg A 14.1.1
Informasjonssikkerhet i prosjektledelse
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.9 Vedlegg A 8.1.1
Vedlegg A 8.1.2
Inventar over informasjon og andre tilknyttede eiendeler
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.10 Vedlegg A 8.1.3
Vedlegg A 8.2.3
Akseptabel bruk av informasjon og andre tilknyttede eiendeler
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.11 Vedlegg A 8.1.4 Retur av eiendeler
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.12 Vedlegg A 8.2.1 Klassifisering av informasjon
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.13 Vedlegg A 8.2.2 Merking av informasjon
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.14 Vedlegg A 13.2.1
Vedlegg A 13.2.2
Vedlegg A 13.2.3
Informasjonsoverføring
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.15 Vedlegg A 9.1.1
Vedlegg A 9.1.2
Access Control
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.16 Vedlegg A 9.2.1 Identitetshåndtering
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.17 Vedlegg A 9.2.4
Vedlegg A 9.3.1
Vedlegg A 9.4.3
Autentiseringsinformasjon
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.18 Vedlegg A 9.2.2
Vedlegg A 9.2.5
Vedlegg A 9.2.6
Tilgangsrettigheter
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.19 Vedlegg A 15.1.1 Informasjonssikkerhet i leverandørforhold
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.20 Vedlegg A 15.1.2 Adressering av informasjonssikkerhet innenfor leverandøravtaler
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.21 Vedlegg A 15.1.3 Håndtere informasjonssikkerhet i IKT-leverandørkjeden
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.22 Vedlegg A 15.2.1
Vedlegg A 15.2.2
Overvåking, gjennomgang og endringsstyring av leverandørtjenester
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.23 NEW Informasjonssikkerhet for bruk av skytjenester
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.24 Vedlegg A 16.1.1 Informasjonssikkerhetshendelsesplanlegging og -forberedelse
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.25 Vedlegg A 16.1.4 Vurdering og beslutning om informasjonssikkerhetshendelser
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.26 Vedlegg A 16.1.5 Respons på informasjonssikkerhetshendelser
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.27 Vedlegg A 16.1.6 Lær av informasjonssikkerhetshendelser
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.28 Vedlegg A 16.1.7 Samling av bevis
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.29 Vedlegg A 17.1.1
Vedlegg A 17.1.2
Vedlegg A 17.1.3
Informasjonssikkerhet under avbrudd
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.30 NEW IKT-beredskap for forretningskontinuitet
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.31 Vedlegg A 18.1.1
Vedlegg A 18.1.5
Juridiske, lovpålagte, regulatoriske og kontraktsmessige krav
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.32 Vedlegg A 18.1.2 Immaterielle rettigheter
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.33 Vedlegg A 18.1.3 Beskyttelse av poster
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.34 Vedlegg A 18.1.4 Personvern og beskyttelse av PII
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.35 Vedlegg A 18.2.1 Uavhengig gjennomgang av informasjonssikkerhet
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.36 Vedlegg A 18.2.2
Vedlegg A 18.2.3
Overholdelse av retningslinjer, regler og standarder for informasjonssikkerhet
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.37 Vedlegg A 12.1.1 Dokumenterte driftsprosedyrer
ISO 27001:2022 Personkontroller
Vedlegg A Kontrolltype ISO/IEC 27001:2022 Vedlegg A Identifikator ISO/IEC 27001:2013 Vedlegg A Identifikator Vedlegg A Navn
Personkontroller Vedlegg A 6.1 Vedlegg A 7.1.1 Screening
Personkontroller Vedlegg A 6.2 Vedlegg A 7.1.2 Vilkår og betingelser for ansettelse
Personkontroller Vedlegg A 6.3 Vedlegg A 7.2.2 Informasjonssikkerhetsbevissthet, utdanning og opplæring
Personkontroller Vedlegg A 6.4 Vedlegg A 7.2.3 Disiplinær prosess
Personkontroller Vedlegg A 6.5 Vedlegg A 7.3.1 Ansvar etter oppsigelse eller endring av ansettelse
Personkontroller Vedlegg A 6.6 Vedlegg A 13.2.4 Konfidensialitet eller taushetserklæring
Personkontroller Vedlegg A 6.7 Vedlegg A 6.2.2 Fjernarbeid
Personkontroller Vedlegg A 6.8 Vedlegg A 16.1.2
Vedlegg A 16.1.3
Informasjonssikkerhet hendelsesrapportering
ISO 27001:2022 Fysiske kontroller
Vedlegg A Kontrolltype ISO/IEC 27001:2022 Vedlegg A Identifikator ISO/IEC 27001:2013 Vedlegg A Identifikator Vedlegg A Navn
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.1 Vedlegg A 11.1.1 Fysiske sikkerhetsomkretser
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.2 Vedlegg A 11.1.2
Vedlegg A 11.1.6
Fysisk inngang
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.3 Vedlegg A 11.1.3 Sikring av kontorer, rom og fasiliteter
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.4 NEW Fysisk sikkerhetsovervåking
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.5 Vedlegg A 11.1.4 Beskyttelse mot fysiske og miljømessige trusler
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.6 Vedlegg A 11.1.5 Arbeid i sikre områder
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.7 Vedlegg A 11.2.9 Clear Desk og Clear Screen
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.8 Vedlegg A 11.2.1 Utstyrsplassering og beskyttelse
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.9 Vedlegg A 11.2.6 Sikkerhet for eiendeler utenfor lokaler
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.10 Vedlegg A 8.3.1
Vedlegg A 8.3.2
Vedlegg A 8.3.3
Vedlegg A 11.2.5
Lagringsmedium
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.11 Vedlegg A 11.2.2 Støtteverktøy
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.12 Vedlegg A 11.2.3 Kablingssikkerhet
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.13 Vedlegg A 11.2.4 Vedlikehold av utstyr
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.14 Vedlegg A 11.2.7 Sikker avhending eller gjenbruk av utstyr
ISO 27001:2022 teknologiske kontroller
Vedlegg A Kontrolltype ISO/IEC 27001:2022 Vedlegg A Identifikator ISO/IEC 27001:2013 Vedlegg A Identifikator Vedlegg A Navn
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.1 Vedlegg A 6.2.1
Vedlegg A 11.2.8
Bruker endepunktenheter
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.2 Vedlegg A 9.2.3 Privilegerte tilgangsrettigheter
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.3 Vedlegg A 9.4.1 Begrensning for informasjonstilgang
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.4 Vedlegg A 9.4.5 Tilgang til kildekode
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.5 Vedlegg A 9.4.2 Sikker godkjenning
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.6 Vedlegg A 12.1.3 Kapasitetsstyring
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.7 Vedlegg A 12.2.1 Beskyttelse mot skadelig programvare
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.8 Vedlegg A 12.6.1
Vedlegg A 18.2.3
Håndtering av tekniske sårbarheter
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.9 NEW Configuration Management
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.10 NEW Sletting av informasjon
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.11 NEW Datamaskering
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.12 NEW Forebygging av datalekkasje
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.13 Vedlegg A 12.3.1 Sikkerhetskopiering av informasjon
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.14 Vedlegg A 17.2.1 Redundans av informasjonsbehandlingsfasiliteter
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.15 Vedlegg A 12.4.1
Vedlegg A 12.4.2
Vedlegg A 12.4.3
Logging
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.16 NEW Overvåkingsaktiviteter
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.17 Vedlegg A 12.4.4 Klokke synkronisering
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.18 Vedlegg A 9.4.4 Bruk av privilegerte verktøyprogrammer tilgangsrettigheter
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.19 Vedlegg A 12.5.1
Vedlegg A 12.6.2
Installasjon av programvare på operative systemer
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.20 Vedlegg A 13.1.1 Nettverkssikkerhet
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.21 Vedlegg A 13.1.2 Sikkerhet for nettverkstjenester
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.22 Vedlegg A 13.1.3 Segregering av nettverk
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.23 NEW Web-filtrering
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.24 Vedlegg A 10.1.1
Vedlegg A 10.1.2
Bruk av kryptografi
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.25 Vedlegg A 14.2.1 Sikker utviklingslivssyklus
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.26 Vedlegg A 14.1.2
Vedlegg A 14.1.3
Programsikkerhetskrav
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.27 Vedlegg A 14.2.5 Prinsipper for sikker systemarkitektur og ingeniørarbeidLæring av hendelser innen informasjonssikkerhet
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.28 NEW Sikker koding
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.29 Vedlegg A 14.2.8
Vedlegg A 14.2.9
Sikkerhetstesting i utvikling og aksept
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.30 Vedlegg A 14.2.7 Utkontraktert utvikling
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.31 Vedlegg A 12.1.4
Vedlegg A 14.2.6
Separasjon av utviklings-, test- og produksjonsmiljøer
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.32 Vedlegg A 12.1.2
Vedlegg A 14.2.2
Vedlegg A 14.2.3
Vedlegg A 14.2.4
Endringsledelse
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.33 Vedlegg A 14.3.1 Testinformasjon
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.34 Vedlegg A 12.7.1 Beskyttelse av informasjonssystemer under revisjonstesting

Hvem har eierskap til vedlegg A 5.3?

Flere personer er ansvarlige for oppgaveseparering i ISO 27001, og begynner med et medlem av toppledelsen. Denne personen er ansvarlig for å sikre at den første risikovurdering har funnet sted.

Som et resultat bør andre grupper av kvalifiserte medarbeidere tildeles prosesser som gjelder ulike deler av organisasjonen. Pålegg for å hindre useriøse ansatte i å undergrave bedriftens sikkerhet, gjøres vanligvis ved å tildele oppgaver til andre arbeidsenheter og avdelingsvise IT-relatert drift og vedlikeholdsaktiviteter.

Arbeidsfordelingen kan ikke etableres korrekt uten en effektiv risikostyring strategi, et hensiktsmessig kontrollmiljø og et hensiktsmessig IT-revisjonsprogram.




[case_study_slider ids=”88859,101932,92016″ autoplay=”true” autoplay_speed=”5000″]


Bruk ISMS.online til din fordel

ISO 27001:2022 krever bare at du oppdaterer ISMS-prosessene dine for å gjenspeile de forbedrede Annex A-kontrollene, og hvis teamet ditt ikke kan administrere dette, kan ISMS.online det.

I tillegg til DPIA og andre relaterte vurderinger av personopplysninger, i likhet med LIAer, gir ISMS.online enkle, praktiske rammer og maler for informasjonssikkerhet.

Med ISMS.online, kan du dokumentere prosedyrer for styringssystem for informasjonssikkerhet og sjekklister for å sikre samsvar med ISO 27001, og automatisere implementeringsprosessen.

ISMS.online lar deg:

  • Lag en ISMS som er kompatibel med ISO 27001 standarder.
  • Utfør oppgaver og send inn bevis som indikerer at de har oppfylt standardens krav.
  • Tildel oppgaver og spor fremdriften mot overholdelse av loven.
  • Få tilgang til et spesialisert team med rådgivere for å hjelpe deg gjennom hele veien mot overholdelse.

Ved å bruke vår skybaserte plattform kan du sentralt administrere sjekklister, samhandle med kolleger og bruke et omfattende sett med verktøy for å hjelpe organisasjonen din med å opprette og vedlikeholde en ISMS.

Ta kontakt i dag for å bestill en demo.


Toby Cane

Partner Customer Success Manager

Toby Cane er Senior Partner Success Manager for ISMS.online. Han har jobbet for selskapet i nesten fire år og har hatt en rekke roller, inkludert å være vert for webinarer. Før han jobbet med SaaS, var Toby lærer på ungdomsskolen.

ISO 27001:2022 vedlegg A kontroller

Organisasjonskontroller