Hopp til innhold

Styrking av leverandørsikkerhet: en grundig titt på ISO 27001 vedlegg A 5.19

ISO 27001:2022 vedlegg A Kontroll 5.19 handler om informasjonssikkerhet i leverandørforhold. Målet her er beskyttelse av organisasjonens verdifulle eiendeler som er tilgjengelige for eller påvirkes av leverandører.

Vi anbefaler også at du også vurderer andre nøkkelrelasjoner her også, for eksempel partnere hvis de ikke er leverandører, men også har en innvirkning på dine eiendeler som kanskje ikke bare dekkes av en kontrakt alene.

Dette er en viktig del av styringssystem for informasjonssikkerhet (ISMS), spesielt hvis du ønsker å oppnå ISO 27001-sertifisering. La oss forstå disse kravene og hva de betyr i litt mer dybde nå.

Leverandører brukes av to hovedårsaker; en: du vil at de skal gjøre arbeid som du har valgt å ikke gjøre internt selv, eller; to: du kan ikke enkelt gjøre arbeidet like bra eller så kostnadseffektivt som leverandørene.

Det er mange viktige ting å vurdere i tilnærmingen til leverandørvalg og -styring, men én størrelse passer ikke alle, og noen leverandører vil være viktigere enn andre. Som sådan bør kontrollene og retningslinjene også reflektere det, og en segmentering av forsyningskjeden er fornuftig; vi tar til orde for fire kategorier av leverandører basert på verdien og risikoen i forholdet. Disse spenner fra de som er forretningskritiske til andre leverandører som ikke har noen vesentlig innvirkning på organisasjonen din.

Formål med ISO 27001:2022 vedlegg A 5.19

ISO 27001:2002 vedlegg A Kontroll 5.19 omhandler en organisasjons forpliktelse til å sikre at det ved bruk av produkter og tjenester på leverandørsiden (inkludert skytjenesteleverandører) tas tilstrekkelig hensyn til risikonivået som ligger i bruk av eksterne systemer, og følgevirkninger som kan ha på deres egen etterlevelse av informasjonssikkerhet.

En god policy beskriver leverandørsegmentering, valg, ledelse, exit, hvordan informasjonskapasitet rundt leverandører kontrolleres for å redusere de tilknyttede risikoene, men likevel gjøre det mulig å nå forretningsmålene og målene. Smarte organisasjoner vil pakke inn sine informasjonssikkerhetspolitikk for leverandører inn i et bredere relasjonsrammeverk og unngå kun å konsentrere seg om sikkerhet i seg selv, og se på de andre aspektene også.

Vedlegg A Kontroll 5.19 er en forebyggende kontroll som modifiserer risiko ved å opprettholde prosedyrer som adresserer iboende sikkerhetsrisikoer knyttet til bruk av produkter og tjenester levert av tredjeparter.




ISMS.online gir deg et forsprang på 81 % fra det øyeblikket du logger deg på

ISO 27001 gjort enkelt

Vi har gjort det harde arbeidet for deg, og gir deg 81 % forsprang fra det øyeblikket du logger på. Alt du trenger å gjøre er å fylle ut de tomme feltene.




Hvem har eierskap til vedlegg A 5.19?

Mens kontroll ISO 27001 Vedlegg A 5.19 inneholder mye veiledning om bruk av IKT-tjenester, det bredere omfanget av kontrollen omfatter mange andre aspekter av en organisasjons forhold til sin leverandørbase, inkludert leverandørtyper, logistikk, verktøy, finansielle tjenester og infrastrukturkomponenter).

Som sådan bør eierskapet til vedlegg A-kontroll 5.19 ligge hos et medlem av toppledelsen som fører tilsyn med en organisasjons kommersielle drift, og opprettholder et direkte forhold til en organisasjons leverandører, som f.eks. Chief Operating Officer.

Generell veiledning for ISO 27001:2022 vedlegg A 5.19

Overholdelse av vedlegg A-kontroll 5.19 innebærer å følge det som er kjent som en 'emnespesifikk' tilnærming til informasjonssikkerhet i leverandørforhold.

En organisasjon kan ønske at leverandører skal få tilgang til og bidra til visse informasjonsressurser med høy verdi (f.eks. utvikling av programvarekode, regnskapsinformasjon om lønn). De må derfor ha klare avtaler om nøyaktig hvilken tilgang de gir dem, slik at de kan kontrollere sikkerheten rundt det.

Dette er spesielt viktig med stadig flere informasjonshåndtering, prosessering og teknologitjenester som outsources. Det betyr å ha et sted å vise ledelse av forholdet skjer; kontrakter, kontakter, hendelser, relasjonsaktivitet og risikostyring osv. Der leverandøren også er intimt involvert i organisasjonen, men kanskje ikke har sitt eget sertifiserte ISMS, er det også verdt å demonstrere samsvar rundt å sikre at leverandørpersonalet er utdannet og klar over sikkerhet, opplært i retningslinjene dine osv.

Emnespesifikke tilnærminger oppmuntrer organisasjoner til å lage leverandørrelaterte retningslinjer som er skreddersydd for individuelle forretningsfunksjoner, i stedet for å følge en generell leverandørstyringspolicy som gjelder for alle tredjepartsforhold på tvers av en organisasjons kommersielle drift.

Det er viktig å merke seg at ISO 27001 Annex A Control 5.19 ber organisasjonen implementere retningslinjer og prosedyrer som ikke bare styrer organisasjonens bruk av leverandørressurser og skyplattformer, men også danner grunnlaget for hvordan de forventer at leverandørene deres skal oppføre seg før og gjennom hele det kommersielle forholdet.

Som sådan kan vedlegg A-kontroll 5.19 sees på som det vesentlige kvalifiserende dokumentet som dikterer hvordan informasjonssikkerhetsstyring håndteres i løpet av en leverandørkontrakt.

ISO 27001 vedlegg A Kontroll 5.19 inneholder 14 hovedveiledningspunkter som skal følges:

1) Opprettholde en nøyaktig oversikt over leverandørtyper (f.eks. finansielle tjenester, IKT-maskinvare, telefoni) som har potensial til å påvirke informasjonssikkerhetens integritet.

Samsvar – Lag en liste over alle leverandører som din organisasjon jobber med, kategoriser dem i henhold til deres forretningsfunksjon og legg til kategorier til nevnte leverandørtyper etter behov.

2) Forstå hvordan du vet leverandører, basert på risikonivået som er iboende for deres leverandørtype.

Samsvar – Ulike leverandørtyper vil kreve ulike due diligence-kontroller. Vurder å bruke kontrollmetoder på leverandør-for-leverandør-basis (f.eks. bransjereferanser, regnskaper, vurderinger på stedet, sektorspesifikke sertifiseringer som Microsoft-partnerskap).

3) Identifiser leverandører som har forhåndseksisterende informasjonssikkerhetskontroller på plass.

Samsvar – Be om å se kopier av leverandørers relevante styringsprosedyrer for informasjonssikkerhet, for å vurdere risikoen for din egen organisasjon. Hvis de ikke har noen, er det ikke et godt tegn.

4) Identifiser og definer de spesifikke områdene av din organisasjons IKT-infrastruktur som leverandørene dine enten vil kunne få tilgang til, overvåke eller benytte seg av selv.

Samsvar – Det er viktig å fastslå fra første stund nøyaktig hvordan leverandørene dine skal samhandle med IKT-ressursene dine – enten de er fysiske eller virtuelle – og hvilke tilgangsnivåer de gis i henhold til kontraktsmessige forpliktelser.

5) Definer hvordan leverandørenes egen IKT-infrastruktur kan påvirke dine egne og dine kunders data.

Samsvar – En organisasjons første forpliktelse er sitt eget sett med informasjonssikkerhetsstandarder. Leverandørers IKT-ressurser må gjennomgås i samsvar med deres potensial for å påvirke oppetid og integritet i hele organisasjonen.

6) Identifiser og administrer de ulike informasjonssikkerhetsrisikoene knyttet til:

en. Leverandørbruk av konfidensiell informasjon eller beskyttede eiendeler (f.eks. begrenset til ondsinnet bruk og/eller kriminelle hensikter).

b. Defekt leverandørmaskinvare eller feilfungerende programvareplattform knyttet til lokale eller skybaserte tjenester.

Samsvar – Organisasjoner må hele tiden være oppmerksomme på informasjonssikkerhetsrisikoene forbundet med katastrofale hendelser, for eksempel uhyggelig aktivitet på leverandørsiden eller store uforutsette programvarehendelser, og deres innvirkning på organisasjonens informasjonssikkerhet.

7) Overvåke overholdelse av informasjonssikkerhet på et emnespesifikk eller leverandørtypebasis.

Samsvar – Organisasjonens behov for å sette pris på informasjonssikkerhet implikasjoner som ligger i hver leverandørtype, og justere deres overvåkingsaktivitet for å imøtekomme ulike risikonivåer.

8) Begrens mengden skade og/eller forstyrrelse forårsaket av manglende overholdelse.

Samsvar – Leverandøraktivitet bør overvåkes på en hensiktsmessig måte, og i varierende grad, i samsvar med risikonivået. Der det oppdages manglende overholdelse, enten proaktivt eller reaktivt, bør det iverksettes umiddelbare tiltak.

9) Oppretthold en robust hendelsesadministrasjon prosedyre som adresserer en rimelig mengde beredskap.

Samsvar – Organisasjoner bør forstå nøyaktig hvordan de skal reagere når de står overfor et bredt spekter av hendelser knyttet til levering av tredjepartsprodukter og -tjenester, og skissere avhjelpende tiltak som inkluderer både leverandøren og organisasjonen.

10) Vedta tiltak som ivaretar tilgjengeligheten og behandlingen av leverandørens informasjon, uansett hvor den brukes, og dermed sikre integriteten til organisasjonens egen informasjon.

Samsvar – Det bør iverksettes tiltak for å sikre at leverandørsystemer og data håndteres på en måte som ikke går på akkord med tilgjengeligheten og sikkerheten til organisasjonens egne systemer og informasjon.

11) Lag en grundig opplæringsplan som gir veiledning om hvordan personalet skal samhandle med leverandørpersonell og informasjon på leverandør-for-leverandør-basis, eller type-for-type.

Samsvar – Opplæring bør dekke hele spekteret av styring mellom en organisasjon og dens leverandører, inkludert engasjement, detaljerte risikostyringskontroller og emnespesifikke prosedyrer.

12) Forstå og administrere risikonivået som er iboende ved overføring av informasjon og fysiske og virtuelle eiendeler mellom organisasjonen og deres leverandører.

Samsvar – Organisasjoner bør kartlegge hvert trinn i overføringsprosessen og opplyse personalet om risikoen forbundet med å flytte eiendeler og informasjon fra en kilde til en annen.

13) Sørge for at leverandørforhold avsluttes med informasjonssikkerhet i tankene, inkludert fjerning av tilgangsrettigheter og muligheten til å få tilgang til organisasjonsinformasjon.

Samsvar – IKT-teamene dine bør ha en klar forståelse av hvordan de kan tilbakekalle en leverandørs tilgang til informasjon, inkludert:

  • Granulær analyse av tilknyttede domene og/eller skybaserte kontoer.
  • Distribusjon av intellektuell eiendom.
  • Portering av informasjon mellom leverandører, eller tilbake til din organisasjon.
  • Registeradministrasjon.
  • Returnere eiendeler til den opprinnelige eieren.
  • Tilstrekkelig avhending av fysiske og virtuelle eiendeler, inkludert informasjon.
  • Overholdelse av eventuelle kontraktsmessige krav, inkludert konfidensialitetsklausuler og/eller eksterne avtaler.

14) Skisser nøyaktig hvordan du forventer at leverandøren skal opptre når det gjelder fysiske og virtuelle sikkerhetstiltak.

Samsvar – Organisasjoner bør stille klare forventninger fra begynnelsen av ethvert kommersielt forhold, som spesifiserer hvordan personell på leverandørsiden forventes å oppføre seg når de samhandler med dine ansatte eller eventuelle relevante eiendeler.




klatring

Bygg inn, utvid og skaler samsvarsstyringen din uten rot. IO gir deg robustheten og selvtilliten til å vokse sikkert.




Supplerende veiledning om vedlegg A 5.19

ISO erkjenner at det ikke alltid er mulig å pålegge en leverandør et fullstendig sett med retningslinjer som oppfyller hvert eneste krav fra listen ovenfor slik ISO 27001 Annex A Control 5.19 har til hensikt, spesielt når det gjelder rigide offentlige organisasjoner.

Når det er sagt, sier vedlegg A Kontroll 5.19 klart at organisasjoner bør bruke veiledningen ovenfor når de danner relasjoner med leverandører, og vurdere manglende etterlevelse fra sak til sak.

Der full overholdelse ikke er oppnåelig, gir vedlegg A Kontroll 5.19 organisasjoner spillerom ved å anbefale "kompenserende kontroller" som oppnår tilstrekkelige nivåer av risikostyring, basert på en organisasjons unike omstendigheter.

Hva er endringene fra ISO 27001:2013?

ISO 27001:2022 vedlegg A 5.19 erstatter ISO 27001:2013 Vedlegg A 15.1.1 (Informasjonssikkerhetspolicy for leverandørforhold).

ISO 27001:2022 vedlegg A 5.19 følger stort sett de samme underliggende konseptene som finnes i 2013-kontrollen, men inneholder flere tilleggsveiledningsområder som enten er utelatt fra ISO 27001:2013 vedlegg A 5.1.1, eller i det minste ikke dekket i så mange detaljer, inkludert:

  • Vetting av leverandører basert på deres leverandørtype og risikonivå.
  • Behovet for å sikre integriteten til leverandørinformasjon for å sikre egne data, og sikre forretningskontinuitet.
  • De ulike trinnene som kreves når et leverandørforhold avsluttes, inkludert avvikling av tilgangsrettigheter, IP-distribusjon, kontraktsmessige avtaler etc.

ISO 27001:2022 vedlegg A 5.19 er også eksplisitt når det gjelder å anerkjenne den svært varierende karakteren til leverandørforhold (basert på type, sektor og risikonivå), og gir organisasjoner et visst spillerom når de vurderer muligheten for manglende etterlevelse av en gitt veiledning punkt, basert på forholdets art (se "Supplerende veiledning" ovenfor).

Tabell over alle ISO 27001:2022 vedlegg A kontroller

I tabellen nedenfor finner du mer informasjon om hver enkelt ISO 27001:2022 Vedlegg A Kontroll.

ISO 27001:2022 Organisasjonskontroller
Vedlegg A Kontrolltype ISO/IEC 27001:2022 Vedlegg A Identifikator ISO/IEC 27001:2013 Vedlegg A Identifikator Vedlegg A Navn
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.1 Vedlegg A 5.1.1
Vedlegg A 5.1.2
Retningslinjer for informasjonssikkerhet
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.2 Vedlegg A 6.1.1 Informasjonssikkerhetsroller og ansvar
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.3 Vedlegg A 6.1.2 Ansvarsfordeling
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.4 Vedlegg A 7.2.1 Ledelsesansvar
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.5 Vedlegg A 6.1.3 Kontakt med myndighetene
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.6 Vedlegg A 6.1.4 Kontakt med spesielle interessegrupper
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.7 NEW Threat Intelligence
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.8 Vedlegg A 6.1.5
Vedlegg A 14.1.1
Informasjonssikkerhet i prosjektledelse
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.9 Vedlegg A 8.1.1
Vedlegg A 8.1.2
Inventar over informasjon og andre tilknyttede eiendeler
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.10 Vedlegg A 8.1.3
Vedlegg A 8.2.3
Akseptabel bruk av informasjon og andre tilknyttede eiendeler
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.11 Vedlegg A 8.1.4 Retur av eiendeler
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.12 Vedlegg A 8.2.1 Klassifisering av informasjon
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.13 Vedlegg A 8.2.2 Merking av informasjon
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.14 Vedlegg A 13.2.1
Vedlegg A 13.2.2
Vedlegg A 13.2.3
Informasjonsoverføring
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.15 Vedlegg A 9.1.1
Vedlegg A 9.1.2
Access Control
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.16 Vedlegg A 9.2.1 Identitetshåndtering
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.17 Vedlegg A 9.2.4
Vedlegg A 9.3.1
Vedlegg A 9.4.3
Autentiseringsinformasjon
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.18 Vedlegg A 9.2.2
Vedlegg A 9.2.5
Vedlegg A 9.2.6
Tilgangsrettigheter
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.19 Vedlegg A 15.1.1 Informasjonssikkerhet i leverandørforhold
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.20 Vedlegg A 15.1.2 Adressering av informasjonssikkerhet innenfor leverandøravtaler
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.21 Vedlegg A 15.1.3 Håndtere informasjonssikkerhet i IKT-leverandørkjeden
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.22 Vedlegg A 15.2.1
Vedlegg A 15.2.2
Overvåking, gjennomgang og endringsstyring av leverandørtjenester
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.23 NEW Informasjonssikkerhet for bruk av skytjenester
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.24 Vedlegg A 16.1.1 Informasjonssikkerhetshendelsesplanlegging og -forberedelse
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.25 Vedlegg A 16.1.4 Vurdering og beslutning om informasjonssikkerhetshendelser
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.26 Vedlegg A 16.1.5 Respons på informasjonssikkerhetshendelser
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.27 Vedlegg A 16.1.6 Lær av informasjonssikkerhetshendelser
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.28 Vedlegg A 16.1.7 Samling av bevis
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.29 Vedlegg A 17.1.1
Vedlegg A 17.1.2
Vedlegg A 17.1.3
Informasjonssikkerhet under avbrudd
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.30 NEW IKT-beredskap for forretningskontinuitet
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.31 Vedlegg A 18.1.1
Vedlegg A 18.1.5
Juridiske, lovpålagte, regulatoriske og kontraktsmessige krav
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.32 Vedlegg A 18.1.2 Immaterielle rettigheter
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.33 Vedlegg A 18.1.3 Beskyttelse av poster
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.34 Vedlegg A 18.1.4 Personvern og beskyttelse av PII
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.35 Vedlegg A 18.2.1 Uavhengig gjennomgang av informasjonssikkerhet
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.36 Vedlegg A 18.2.2
Vedlegg A 18.2.3
Overholdelse av retningslinjer, regler og standarder for informasjonssikkerhet
Organisasjonskontroller Vedlegg A 5.37 Vedlegg A 12.1.1 Dokumenterte driftsprosedyrer
ISO 27001:2022 Personkontroller
Vedlegg A Kontrolltype ISO/IEC 27001:2022 Vedlegg A Identifikator ISO/IEC 27001:2013 Vedlegg A Identifikator Vedlegg A Navn
Personkontroller Vedlegg A 6.1 Vedlegg A 7.1.1 Screening
Personkontroller Vedlegg A 6.2 Vedlegg A 7.1.2 Vilkår og betingelser for ansettelse
Personkontroller Vedlegg A 6.3 Vedlegg A 7.2.2 Informasjonssikkerhetsbevissthet, utdanning og opplæring
Personkontroller Vedlegg A 6.4 Vedlegg A 7.2.3 Disiplinær prosess
Personkontroller Vedlegg A 6.5 Vedlegg A 7.3.1 Ansvar etter oppsigelse eller endring av ansettelse
Personkontroller Vedlegg A 6.6 Vedlegg A 13.2.4 Konfidensialitet eller taushetserklæring
Personkontroller Vedlegg A 6.7 Vedlegg A 6.2.2 Fjernarbeid
Personkontroller Vedlegg A 6.8 Vedlegg A 16.1.2
Vedlegg A 16.1.3
Informasjonssikkerhet hendelsesrapportering
ISO 27001:2022 Fysiske kontroller
Vedlegg A Kontrolltype ISO/IEC 27001:2022 Vedlegg A Identifikator ISO/IEC 27001:2013 Vedlegg A Identifikator Vedlegg A Navn
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.1 Vedlegg A 11.1.1 Fysiske sikkerhetsomkretser
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.2 Vedlegg A 11.1.2
Vedlegg A 11.1.6
Fysisk inngang
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.3 Vedlegg A 11.1.3 Sikring av kontorer, rom og fasiliteter
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.4 NEW Fysisk sikkerhetsovervåking
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.5 Vedlegg A 11.1.4 Beskyttelse mot fysiske og miljømessige trusler
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.6 Vedlegg A 11.1.5 Arbeid i sikre områder
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.7 Vedlegg A 11.2.9 Clear Desk og Clear Screen
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.8 Vedlegg A 11.2.1 Utstyrsplassering og beskyttelse
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.9 Vedlegg A 11.2.6 Sikkerhet for eiendeler utenfor lokaler
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.10 Vedlegg A 8.3.1
Vedlegg A 8.3.2
Vedlegg A 8.3.3
Vedlegg A 11.2.5
Lagringsmedium
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.11 Vedlegg A 11.2.2 Støtteverktøy
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.12 Vedlegg A 11.2.3 Kablingssikkerhet
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.13 Vedlegg A 11.2.4 Vedlikehold av utstyr
Fysiske kontroller Vedlegg A 7.14 Vedlegg A 11.2.7 Sikker avhending eller gjenbruk av utstyr
ISO 27001:2022 teknologiske kontroller
Vedlegg A Kontrolltype ISO/IEC 27001:2022 Vedlegg A Identifikator ISO/IEC 27001:2013 Vedlegg A Identifikator Vedlegg A Navn
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.1 Vedlegg A 6.2.1
Vedlegg A 11.2.8
Bruker endepunktenheter
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.2 Vedlegg A 9.2.3 Privilegerte tilgangsrettigheter
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.3 Vedlegg A 9.4.1 Begrensning for informasjonstilgang
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.4 Vedlegg A 9.4.5 Tilgang til kildekode
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.5 Vedlegg A 9.4.2 Sikker godkjenning
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.6 Vedlegg A 12.1.3 Kapasitetsstyring
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.7 Vedlegg A 12.2.1 Beskyttelse mot skadelig programvare
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.8 Vedlegg A 12.6.1
Vedlegg A 18.2.3
Håndtering av tekniske sårbarheter
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.9 NEW Configuration Management
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.10 NEW Sletting av informasjon
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.11 NEW Datamaskering
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.12 NEW Forebygging av datalekkasje
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.13 Vedlegg A 12.3.1 Sikkerhetskopiering av informasjon
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.14 Vedlegg A 17.2.1 Redundans av informasjonsbehandlingsfasiliteter
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.15 Vedlegg A 12.4.1
Vedlegg A 12.4.2
Vedlegg A 12.4.3
Logging
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.16 NEW Overvåkingsaktiviteter
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.17 Vedlegg A 12.4.4 Klokke synkronisering
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.18 Vedlegg A 9.4.4 Bruk av privilegerte verktøyprogrammer tilgangsrettigheter
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.19 Vedlegg A 12.5.1
Vedlegg A 12.6.2
Installasjon av programvare på operative systemer
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.20 Vedlegg A 13.1.1 Nettverkssikkerhet
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.21 Vedlegg A 13.1.2 Sikkerhet for nettverkstjenester
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.22 Vedlegg A 13.1.3 Segregering av nettverk
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.23 NEW Web-filtrering
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.24 Vedlegg A 10.1.1
Vedlegg A 10.1.2
Bruk av kryptografi
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.25 Vedlegg A 14.2.1 Sikker utviklingslivssyklus
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.26 Vedlegg A 14.1.2
Vedlegg A 14.1.3
Programsikkerhetskrav
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.27 Vedlegg A 14.2.5 Prinsipper for sikker systemarkitektur og ingeniørarbeidLæring av hendelser innen informasjonssikkerhet
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.28 NEW Sikker koding
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.29 Vedlegg A 14.2.8
Vedlegg A 14.2.9
Sikkerhetstesting i utvikling og aksept
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.30 Vedlegg A 14.2.7 Utkontraktert utvikling
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.31 Vedlegg A 12.1.4
Vedlegg A 14.2.6
Separasjon av utviklings-, test- og produksjonsmiljøer
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.32 Vedlegg A 12.1.2
Vedlegg A 14.2.2
Vedlegg A 14.2.3
Vedlegg A 14.2.4
Endringsledelse
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.33 Vedlegg A 14.3.1 Testinformasjon
Teknologiske kontroller Vedlegg A 8.34 Vedlegg A 12.7.1 Beskyttelse av informasjonssystemer under revisjonstesting




[case_study_slider ids=”88859,101932,92016″ autoplay=”true” autoplay_speed=”5000″]


Hvordan hjelper ISMS.online med leverandørforhold?

ISMS.online har gjort dette kontrollmålet veldig enkelt ved å gi bevis på at relasjonene dine er nøye valgt, administrert godt i livet, inkludert å bli overvåket og gjennomgått. Vårt brukervennlige kontoforhold (f.eks. leverandør)-området gjør nettopp det. Samarbeidsprosjektets arbeidsrom er gode for viktig leverandør-onboarding, fellesinitiativer, off-boarding osv. som revisor også kan se med letthet ved behov.

ISMS.online har også gjort dette kontrollmålet enklere for din organisasjon ved å gjøre det mulig for deg å fremlegge bevis på at leverandøren formelt har forpliktet seg til å overholde kravene og har forstått sitt ansvar for informasjonssikkerhet gjennom våre policypakker. Politikkpakker er ideelle der organisasjonen har spesifikke retningslinjer og kontroller den vil at leverandørpersonalet skal følge og ha tillit til at de har lest dem og forpliktet seg til å overholde – utover de bredere avtalene mellom kunde og leverandør.

Avhengig av endringens art (dvs. for mer materielle endringer) kan det være et bredere krav om å tilpasse seg A.6.1.5 informasjonssikkerhet i prosjektledelse.

Ved å bruke ISMS.online kan du:

  • Implementer raskt et styringssystem for informasjonssikkerhet (ISMS).
  • Administrer enkelt dokumentasjonen til ISMS.
  • Strømlinjeform overholdelse av alle relevante standarder.
  • Administrer alle aspekter av informasjonssikkerhet, fra risikostyring til opplæring i sikkerhetsbevissthet.
  • Kommuniser effektivt gjennom hele organisasjonen ved å bruke vår innebygde kommunikasjonsfunksjonalitet.

Ta kontakt i dag for å bestill en demo.


David Holloway

Chief Marketing Officer

David Holloway er markedssjef hos ISMS.online, med over fire års erfaring innen samsvar og informasjonssikkerhet. Som en del av ledergruppen fokuserer David på å gi organisasjoner muligheten til å navigere i komplekse regulatoriske landskap med selvtillit, og utvikle strategier som samsvarer forretningsmål med effektive løsninger. Han er også medprogramleder for podkasten Phishing For Trouble, hvor han fordyper seg i profilerte cybersikkerhetshendelser og deler verdifulle lærdommer for å hjelpe bedrifter med å styrke sine sikkerhets- og samsvarspraksiser.

ISO 27001:2022 vedlegg A kontroller

Organisasjonskontroller